As novas tecnologias e a incidência sobre a luta de classes

27 de Junho de 2020 Oeil de faucon

            

« Está confirmado : a lei da ‘urgência coronavirus’ vai afectar os direitos sobre as férias, as 35 horas...e sem data limite”, intitulava a revista Marianne de 22 de Março de 2020  

As tentativas de aumento do tempo de trabalho em França (o mesmo se passa em Portugal – Nota do Tradutor)

Agora, o governo Macron / Edouard quer desconfinar o horário de trabalho. É sob o conselho do Instituto Montaigne (ver link - l’institut Montaigne) que a macronia ataca directamente o tempo de trabalho. e as férias e feriados RTT (lei que prevê a Redução do Tempo de Trabalho – Nota do tradutor). Aqui estão as várias propostas deste instituto:

"Oferecer às empresas a possibilidade de concluir acordos que autorizem o pagamento de horas e dias adicionais trabalhados de maneira diferida, integrando-os em esquemas de participação, de bónus ou de poupança salarial. "

“É necessário, obviamente, reservar um tratamento especial  aos sectores tiverem sido directamente expostos à gestão sanitária da crise do Covid-19, um assunto que vai muito para além da questão do tempo de trabalho. Partindo deste princípio, propomos diversas modificações da regulamentação do tempo de trabalho na função pública, em particular a extensão do número de agentes remunerados diariamente ou ainda a supressão, a título provisório, de dez dias de RTT. "

"Aumentos direccionados do tempo de trabalho são, portanto, propostos na função pública sobre a duração e a organização do tempo de trabalho, em particular no sistema de Educação nacional para compensar as semanas de atraso escolar. "

"Aumentar as categorias elegíveis para pacotes diurnos na função pública

O desenvolvimento do tele-trabalho no serviço público mostra, assim como no sector privado, os limites da definição do tempo de trabalho calculado numa base horária e semanal. As administrações ganhariam em eficiência e versatilidade. "

Este é o programa para os próximos dias, da macronia, apesar de ter sido feito um pequeno recuo táctico.

O coronavirus e a promoção do tele-trabalho

O tele-trabalho é uma actividade profissional realizada no todo ou em parte distante dos locais do empregador. Existem diferentes formas de tele-trabalho: em casa, fora de casa (por exemplo, num tele-centro, escritório satélite, espaços compartilhados (coworking) ou em movimento (no autocarro, no eléctrico, no metro, no avião, etc.).

"Enquanto a taxa de tele-trabalhadores sobe para 18% em média na Europa e sobe para 30% nos países escandinavos, a França faz figura de má aluna, com apenas 9% dos tele-trabalhadores. Esses números apenas reforçam a observação feita no último relatório do Institut Montaigne (O desafio digital - como fortalecer a competitividade da França): a França está a perder espaço no domínio digital e acumulando um atraso que corre o risco de se tornar cada vez mais difícil de recuperar o atraso. "Fontes do instituto montaigne.

Os travões ao desenvolvimento do tele-trabalho

"Segundo a Greenworking (empresa responsável pelo estudo em questão)", o gerente é o primeiro obstáculo ao desenvolvimento do tele-trabalho. Esse conceito, que repousa em princípios de flexibilidade e confiança entre funcionário e empregador, está a lutar para encontrar o seu lugar num sistema organizacional que ainda é altamente hierarquizado. Os empregadores podem, por exemplo, temer perder o controle sobre o trabalho dos seus funcionários. Além disso, o custo do equipamento (computador, conexão à Internet) e a obrigação de pagar uma indemnização ao empregado (2) constituem obstáculos adicionais à implementação desse modo de trabalho. »Fontes do  instituto montaigne.

Esta passagem é reveladora, de como poderíamos nos fazer passar por pequenos patrões depois de Maio de 68, o controle tecnológico remoto torna possível passar sem gerentes, mas também marginalizar o indivíduo no trabalho, arrastando-o para um estatuto fora do trabalho renumerado. (ver da lei el khomri ao relatório badinter via ordens macron sobre a lei do tele-trabalho )

Esta precarização da força de trabalho mercadoria na forma de um estatuto fora do trabalho remunerado nem sequer é ocultada. “Em todo o mundo, a flexibilidade, a adaptabilidade, mas também o modelo de negócios da economia digital, baseiam-se na multiplicação de emprego não assalariado ". Transformação digital e vida profissional, Bruno Mettling.

Os conselheiros do Instituto Montaigne prosseguem :

"Devido a esses diferentes freios, a França não está a explorar seu potencial digital o suficiente. No entanto, o tele-trabalho teria o seu lugar no programa "Competitividade das PME na economia digital" recomendado pelo relatório do Institut Montaigne. De facto, o tele-trabalho permite ganhar competitividade, reduzindo a duração e os custos de transporte para os funcionários (e, portanto, potencialmente a pressão). Além disso, o tele-trabalho permite que a empresa economize no aluguer de escritórios. Ganha o funcionário, ganha a empresa e até o meio ambiente ganha porque uma redução no transporte rima com uma diminuição nas emissões de gases de efeito estufa! Como Éric Besson ressalta, "o tele-trabalho traz benefícios concretos no quotidiano dos trabalhadores, comunidades e empresas (3)". Por fim, o tele-trabalho envolve o funcionário de uma maneira diferente, oferecendo-lhe mais responsabilidades (gestão do tempo de trabalho), além da possibilidade de modificar os seus horários ". Sobre esse assunto, consulte o nosso artigo COMO PASSAMOS DE FUNCIONÁRIO PARA CONTRATANTE: O EXEMPLO DOS CORRETORES                                                            (ver link - https://les7duquebec.net/archives/232796)

A lei sobre o teletrabalho

Esta lei não cai do céu, mesmo que as novas tecnologias de informação e comunicação (NTIC) e os sistemas de geo-localização por satélites não lhe sejam estranhas. Já fazia alguns anos que a vida privada dos executivos de negócios havia sido comprometida pelo uso do laptop sobre o qual, dia e noite, teclavam durante os transportes. Executivos que se tornaram autónomos, não tinham cronograma. Com as NTIC, a empresa começará a entrar na esfera privada dos indivíduos, primeiro com o telemóvel, que desempenhará o papel de alerta a qualquer momento e em qualquer lugar, transformando o indivíduo em permanente disponibilidade. O telemóvel foi então substituído pelo laptop, depois pelo tablet e actualmente por uma panóplia de smartphones. Como os carcereiros e a sua bracelete, os usuários das NICTs colocaram a a si próprios a corda na pata que os rastreará permanentemente; o chip RFDI vigia como uma estrela a sua localização geográfica. Então, os nossos dirigentes descobriram que era necessário gerir o "trabalho nómada", porque tudo se combinava para tornar o tele-trabalho o novo padrão de vida profissional do cidadão atomizado. Já que os acordos da empresa haviam previsto que as emendas ao contrato de trabalho pudessem facilitar o tele-trabalho, estávamos na mesma trajectória que introduziu as horas móveis ou flexíveis nas empresas. Mas, aos poucos, parecia não ser mais adequado às autoridades, agora era necessária uma lei para enquadrar o potencial de 64% (10) dos funcionários favoráveis ​​ao tele-trabalho (trabalhar em casa) e fazer do tele-trabalho uma grande causa nacional, com os prós e os contras com as quais a comunicação social sabe tão bem lidar, os prós contra o assalariado  e a ecologia essa nova virgem santa dos tempos modernos  que deveria avançar, o mínimo de tempo gasto nos transportes, com números a apoiar , os custos da assistência a amas, a educação dos filhos…

Permanecemos muito discretos sobre o possível trabalho infantil. Para a empresa, é tudo lucro, como vimos na situação dos corretores de imprensa, mas não só. Segundo a consultoria RH Kronos, o tele-trabalho reduziria o absentismo em 5,5 dias por licença médica por ano (11). Para a consultoria Greenworking (12), a produtividade dos tele-trabalhadores seria 22% superior à dos trabalhadores sedentários nas empresas; e seus pontos fortes não param por aí. Trabalhar remotamente também economiza espaço no escritório (e, portanto, reduz o aluguer), ou até reduz a pegada ecológica da empresa. Também ajuda a motivar a implantação de novas ferramentas (mensagens instantâneas, equipamentos de conferência na web, modernização do sistema de informações etc.) e, portanto, novas formas de trabalhar para todos, como tornar-se um empreiteiro, um empresário independente. O tele-trabalho não cria mais um custo adicional para o empregador!

De facto, a empresa não é mais obrigada a assumir todos os custos decorrentes directamente do exercício do tele-trabalho (hardware, software, assinaturas, comunicações, electricidade, etc.). As disposições para cobrir esses custos podem, no entanto, estar previstas na convenção colectiva ou na Carta que enquadra o tele-trabalho. Os sindicatos, e essa é a sua função, devem acompanhar as mudanças nas empresas para o melhor e para o pior. Ei-los agora confrontados com o tele-trabalho a fazer sair o direito do trabalho da empresa, o que os fará mudar para um "direito da pessoa" no qual deverão afundar-se ou fazer-se afundar. Não se deve esquecer que a Lei do Trabalho adoptada em 8 de Agosto de 2016 previa o encontro com sindicatos tendo por objectivo o tele-trabalho e, no final das negociações, a publicação de um guia que poderia servir de referência para as negociações de acordos da empresa.

Segundo o instituto Montaigne

“O sector privado experimenta uma explosão no tele-trabalho que dura há três anos (cerca de vinte acordos foram assinados em grandes empresas, tais como a Michelin ou a Axa), e uma experiência está em andamento no Ministério das Finanças desde Dezembro de 2010. No entanto, Éric Besson indica que isso é feito apenas um a três dias por semana, a fim de preservar a integração do agente na comunidade profissional. Portanto, não há dúvida de que a França tem uma carta para jogar nesta área. Em nome da competitividade, mas também do bem-estar do assalariado. "

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Referências :

(1) Charles Guay, Télétravail : Besson veut mobiliser les entreprises, Les Echos, 20 juillet 2011.
(2) Arrêt de la Cour de Cassation du 7 avril 2010.
(3) Source : www.rtl.fr

Para saber mais :

Le défi numérique – comment renforcer la compétitivité de la France (O desafio digital – como reforçar a competitividade da França – Nota do Tradutor)

Carga de trabalho e pacote de dias

Se na origem o pacote de dias permitia que certos executivos autónomos se livrassem das obrigações relacionadas com as horas de trabalho diárias e semanais, o dia seguinte ao coronavírus oferece ao poder a oportunidade de procurar generalizar o pacote de dias para todos os assalariados. Como acabamos de ver, fala-se em estendê-lo a todo o serviço público. As consequências são perfeitamente descritas por G. Filoche, ex-inspector de trabalho.
O que é o pacote de dias? Gérard Filoche explica-o. O que é o pacote de dias? Uma invenção intolerável (e que muitos de nós denunciámos na época) de Martine Aubry, que permitia aos executivos "autónomos" derrogar todo e qualquer cálculo diário, para regressar a um cálculo anual. Por causa do pacote de dias não tinham mais um limite diário (o tempo máximo de trabalho era de 10 horas) ou semanal (a duração máxima de ordem pública era de 48 horas). Resta apenas a restrição de 11 horas de descanso diário (introduzido no Código em 1999 e confirmado por directiva europeia, mas cuidado com o tempo de viagem que faz parte dessas 11 horas). O pacote dia pode, portanto, levar os "executivos" a trabalhar 13 horas por dia (24 horas - 11 horas de descanso diário). Isto durante 6 dias consecutivos (um descanso após 6 dias permanece como ordem pública, portanto, obrigatório, mas, sabendo que esses 6 dias são contados por semana, isso significa 12 dias de trabalho consecutivo e depois dois dias de descanso). Sendo o assalariado subordinado, apenas o empregador é o dono dos seus  horários. Se calcularmos em absoluto, poderão ser pressionados para trabalhar 2380 h no ano em vez de 1607 h, duração legal actual (aqui incluída a segunda-feira de Páscoa) e, como não contamos mais as horas, é de um preço fixo, não há horas extras deduzidas, aumentadas.

É certo que existem condições restritivas na teoria: o uso do pacote dia numa empresa deve enquadrar-se  num contrato assinado com um sindicato; portanto, aplica-se apenas a executivos ”que não podem pré-determinar o seu horário”. De facto, tal nem sequer devia existir, porque podemos quase "predeterminar" o horário de qualquer funcionário (sabemos a que horas se abre e se fecha um laptop, computador, se assina um contrato etc.), mas o os patrões fingem dizer que os executivos são "autónomos"! Os recursos existem mas são difíceis: se for estabelecido que o "pacote dia" é usado para anular os direitos do funcionário, para fazer horas extras excessivas, o empregador pode ser forçado a recalcular e aumentar as horas adicionais acima de 1607 horas. Mas como chegar a essa contagem com um "pacote"? Quais os instrumentos de controle? É necessário fazer um processo. Mas quem tem os meios para fazê-lo ... sem ser demitido ou mal visto? De facto, o funcionário executivo num pacote diário é deixado à arbitrariedade em matéria de horários.

Esse "pacote dia" colocaria em causa a "jornada das 10 horas" (conquistada no início do século XX) e até colocaria em causa a primeira legislação em matéria de duração do trabalho que data desde Philippe Le Bel que havia proibido aos senhores feudais fazer os camponeses trabalhar antes do amanhecer e depois do pôr do sol.

Desde 2002, Fillon, Larcher e Ump não cessam de estender  o pacote dia de Martine Aubry: embora estivesse limitado aos chamados quadros ditos "autónomos", ele era estendido a todos os quadros, mesmo aqueles cuja horário era calculado e pré-determinado há muito tempo ... Depois, foi estendido pelo Sr. Fillon a "funcionários itinerantes", o que é muito: os vendedores, os RVPs, os agentes de manutenção (informática, electrodomésticos, etc.), os distribuidores, os homens das mudanças, etc.

E eis que um deputado fundamentalista liberal conseguiu, no meio do verão, de uma emenda subreptícia, na Assembléia Nacional, com a aprovação do seu grupo Ump, do Sr. Dutreil e do governo, remover a palavra "itinerante" depois da palavra assalariado: portanto, o pacote dia pode agora ser aplicado a TODOS os assalariados.

O que constitui um recuo considerável em matéria de duração do trabalho, pois pode fazer-nos regressar a meados do século 19, quando os trabalhadores lutavam pela jornada das 12 horas, depois das 10 horas (início do século 20) e depois das 8h (Frente Popular).

Gérard Filoche, Inspector do Trabalho, por D&S www.democratie-socialisme.org

As novas tecnologias e a sua incidência sobre a luta de classes

Sabemos, por experiência e a burguesia também, que as infraestruturas e a disposição dos assalariados nos locais de trabalho devem evitar que contactos afectivos e reivindicativos se criem; na verdade, eles são forçados a concentrar o pessoal enquanto procuram isolá-lo. Existem muitos métodos, desde o trabalho no local/plataforma até mudanças constantes do sector terciário ao tele-trabalho. Para o sector industrial, a subcontratação é o principal aspecto dessa divisão, com a contratação de estrangeiros que não falam o mesmo idioma, o caso mais acabado deste novo tipo de exploração do indivíduo privado da sua classe é a Amazon.

Foi João Bernardo quem analisou cuidadosamente a diferença entre o sistema fordista e o toyotismo no seu texto "A questão social: classe operária ... ou trabalhadores fragmentados? Aqui estão alguns extractos:

"O sistema fordista consistia em reunir, nas mesmas instalações industriais, milhares de trabalhadores ou, nos mesmos escritórios, centenas de funcionários que faziam funcionar enormes conjuntos de máquinas, consumindo quantidades não menos colossais de matéria prima. No fordismo, o crescimento das economias de escala dependia da concentração física dos trabalhadores nas mesmas instalações. Só se pode entender a atitude dos sindicatos reformistas, os partidos burocratizados dos trabalhadores e o sindicalismo radical e, posteriormente, as grandes ondas de protestos autónomos nas décadas de 1960 e 1970, apenas se lembrarmos que milhares e milhares de trabalhadores se encontravam diariamente diariamente entre as paredes das mesmas instalações. "

O toyotismo

Falando da luta de classes, João prosseguiu:

"O toyotismo encontrou uma maneira de reduzir, ou mesmo evitar, esse considerável risco político. A electrónica permite que os administradores da empresa centralizem a colecta de informações e as tomadas de decisão, independentemente de qualquer contacto físico com os trabalhadores e de qualquer relacionamento físico entre os trabalhadores. Os diferentes processos de trabalho específicos são integrados em grandes conjuntos, mesmo que sejam realizados isoladamente e, às vezes, possam estar separados por vários milhares de quilómetros. Assim, as economias sociais de escala aumentam sem a necessidade de aumentá-las no plano material.

Além disso, a tecnologia electrónica conseguiu realizar um feito sem precedentes na história da humanidade: a fusão dos processos de vigilância e trabalho. Até agora, os trabalhadores tinham que ser monitorizados por agentes especializados, que não só não podiam ser abusados, mas cujos salários representavam uma despesa considerável para os empresários. Para ser tanto pouco eficaz como não causar um crescimento inaceitável dos custos, esse sistema de vigilância exigia que todos os trabalhadores fossem todos concentrados nas mesmas instalações. "

Seguidamente João Bernardo enumera com grande lucidez oito maneiras de fragmentar a classe operária, retivemos o ponto 7, que fala sobre franquias e transferências. “7) A fragmentação da força de trabalho resultante da subcontratação e do sistema de franquias assume proporções ainda maiores no sistema de“ portage ” (transferências – Nota do Tradutor). Esse termo (em brasileiro, a "terceirização"), designa o processo pelo qual uma empresa transforma alguns de seus funcionários em profissionais formalmente independentes e os recontrata pagando os seus serviços. Na prática, o trabalhador "levado" encontra-se totalmente dependente da empresa para a qual vende a sua actividade, mas sem beneficiar das garantias que possuía anteriormente como assalariado. A transformação da força de trabalho em "transferência" (“portage”), que tomou proporções massivas em certos sectores profissionais, leva ao isolamento completo destes trabalhadores. "

A digitalização e o novo trabalho à peça.

Deliveroo : le retour du travail à la tâche – RTL.fr (ver link)

A dita crise mundial do Coronavírus mais não fez do que implantar pelo confinamento essas tecnologias de isolamento e do controlo de vigilância "securitária" para o capital. O traçado e os sistemas de reconhecimento facial vêm complementar esta instalação “de um fascismo sem bota. "A expressão é de Edouard Snowden (ver link - Edouard Snowden.). Como acabamos de ver, o tele-trabalho contribuirá para o isolamento e o trabalho de “zero hora”, para o trabalho do “consumidor”, para as consultas médicas por vídeo ou telefone. Ao retorno ao trabalho à peça e às micro-tarefas. Mas a digitalização cria empregos, empregos como por exemplo os “micro trabalhadores” do digital. Eles executam pequenas tarefas digitais e numéricas: classificando fotos, analisando imagens para algoritmos, traduzindo um texto pequeno ... Pagas ao clique ou à tarefa, elas são as mãozinhas de uma economia digital em plena expansão. Entre a China, a Tailândia, a Nigéria e até a Malásia, estima-se que os operários da economia digital sejam perto de 90 milhões em todo o mundo (ver link - sont près de 90 millions dans le monde).

Esses micro tarefeiros são um proletariado precário em plena expansão.

O desenvolvimento do tele-trabalho e todo o digital completarão essa quebra / fragmentação de indivíduos, conforme planeado pela Anact em 2013 para os anos vindouros:

Segundo Hervé Lanouzière, director geral da Anact, em 2053, os locais de produção foram "atomizados" e "quando as pessoas estão reunidas no mesmo local, é raro que seja para o fazer o trabalho delas".

Para Philippe Durance, pesquisador do Conservatório Nacional de Artes e Ofícios (Cnam) "o desaparecimento do local de trabalho (...) afecta quase todas as categorias profissionais". O trabalho é feito em casa, nos espaços de coworking, nos transportes, nos locais de restauração e, como recurso final, no escritório.

Já estamos a observar esse movimento, sob o controle de MTurk e CrowdFlower, duas das principais plataformas que estabelecem as relações entre os provedores de tarefas e aqueles que as vão executar em todo o mundo. E menos ainda as "explorações de cliques" (“fermes à clics” – Nota do Tradutor). Entre o web café e o espaço aberto lotado, homens e mulheres estão colados aos seus monitores, encarregados de "gostar" de páginas do Facebook ou Twitter, escrevendo óptimas críticas sobre os restaurantes que eles jamais viram... tudo por alguns cêntimos, sem protecção social.

De uma crise para outra

A saída da chamada crise do coronavírus é apenas uma maneira de acentuar a precariedade, uma maneira de experimentar à escala global as novas tecnologias integradas, doo sistema securitário mais sofisticado sobre os indivíduos, rastreamento facial. , inteligência artificial, algoritmos ... Essas tecnologias dos GAFA americano e do Batx chinês já estão a operar e não deixarão de causar revoltas e insurreições. Em França, no 14 de Junho, E. Macron soou a hora da retoma do trabalho porque movimentos de greve já se preparam, onde estão em acção contra os despedimentos, recentemente, um colector de lixo de 46 anos matou-se após o seu despedimento, os assalariados da refinaria de açúcar Toury foram despedidos depois de terem produzido gel hidroalcoólico. Melhor ainda, a administração da Derichebour Aero acaba de assinar com o sindicato FO um "Acordo de Desempenho Colectivo", a solidariedade que exige Macron, aceitar os cortes salariais para salvar empregos, os assalariados conhecem bem esse tipo de acordo por terem feito a triste experiência na indústria automóvel e siderúrgica. Lembrar-se  da GMS à Souterraine dos 700 trabalhadores da década de 1990, não restam senão 277 hoje, que lutam para manter o seu trabalho na fábrica.

Lutas recentes vieram a significar, a revolta do precariado, trata-se da empresa FRICHTI (ver link) e dos seus distribuidores não documentados "é a primeira vez que distribuidores indocumentados se organizam colectivamente". Marilyne Poulain, encarregada dos trabalhadores indocumentados da CGT.

(Continua)

G.Bad le 17 juin 2020