O teletrabalho na época do covid19
18
de Dezembro de 2020 - 1 de Janeiro de 2021 Oeil de faucon
O teletrabalho na época do covid19
Em vários artigos mostrámos a ligação entre o teletrabalho e o
auto-empreendedor, nomeadamente no nosso artigo COMO DESLIZAMOS DO ASSALARIADO
PARA O EMPREITEIRO: O EXEMPLO DOS CORRECTORES (ver link - COMMENT ON GLISSE DU SALARIAT AU
CONTRACTANT : L’ EXEMPLE DES CORRECTRICES). Mostrámos
a ligação entre a legislação laboral e o nascimento do estatuto de contratante
como concorrente do sistema de remuneração denominado autónomo. Assalariado e
contractantes da “nova economia” (ver link - Salariat et contractants de « la nouvelle
économie ».). Agora
é uma questão de demonstrar como a pandemia se tornou uma dádiva para os
governos testarem a introdução do teletrabalho em larga escala. Graças à
pandemia, o governo francês impôs imediatamente o teletrabalho sempre que
possível.
O teletrabalho em casa.
Foi
um choque para a organização e regulamentação da exploração dos trabalhadores
que teriam de compartilhar o seu domínio privado com a empresa. Embora o
teletrabalho fosse inicialmente atraente, o facto é que ele é uma cunha
embutida no colectivo de trabalho, uma cunha que tende a isolar os
trabalhadores uns dos outros. Os sindicatos perceberam imediatamente o perigo
de o teletrabalho pairar sobre eles e a legitimação de seu status histórico em oposição ao poder de negociação. Isso foi ainda
mais forte porque os direitos sindicais do Conselho Nacional de Resistência
(CNR) foram repetidamente cortados e finalmente desossados a favor de uma lei
de direitos humanos de El Komri ou lei trabalhista. Os órgãos representativos
do pessoal (IRP) deveriam receber o seu golpe de misericórdia com as reformas
Macron1 e a criação do Comité Económico Social (CSE), que se concentrará no que
era da responsabilidade de três órgãos distintos: os representantes do pessoal
( DP), conselhos de empresa (CE) e comités de saúde e segurança (CHSCT), ou
seja, uma liquidação de quase 50% dos representantes do pessoal de facto do
sindicalismo de base.
De acordo com um inquérito da Malakoff Médéric Humanis, o aumento da
prática do trabalho à distância "explica-se principalmente pelo aumento do
teletrabalho contratual" na sequência da aplicação das directivas Macron.
De acordo com um estudo do IFOP com 1.604 trabalhadores (incluindo 581
gerentes), 29% dos funcionários praticam-no hoje, contra 25% no final de 2017.
De todos os funcionários do sector privado em França, eles representam cerca de
5 milhões de pessoas. Metade deles está a descobrir essa forma de trabalho pela
primeira vez.
Depois de nos dizer que 73% dos assalariados estavam satisfeitos com o
teletrabalho, o estudo de Malakof Médéric indica os riscos para a saúde
individual:
31% dos assalariados entrevistados denunciam um impacto negativo do
teletrabalho na sua saúde psicológica durante o confinamento.
48% dos teletrabalhadores admitem ter tido
dificuldade em se desligar do trabalho. E, 36% deles vêem um aumento do seu
nível de stress e da sua carga
mental.
Os vínculos com as relações de trabalho deterioraram-se devido ao
isolamento e 32% sofrem com a falta de apoio.
O clima familiar também é prejudicado: 34% dos teletrabalhadores afirmam não ter um espaço dedicado a esse uso, nem móveis de trabalho essenciais adequados para o seu domicílio.
Esta constatação servirá de base para as negociações sindicais / patronais que conduzirão à assinatura de um acordo que terá como objectivo perpetuar o teletrabalho ao longo do tempo.
Tornar o teletrabalho ao longo do tempo
uma questão de saúde pública!
Como o próprio patronato reconhece, a Covid 19 favoreceu o
estabelecimento do teletrabalho tornando-o obrigatório no combate à epidemia de
coronavírus. O trabalho remoto provavelmente continuará amanhã, de acordo com
especialistas da ONU, o Covid-19 é de facto a primeira epidemia numa série que
pode ser longa: "Sem uma estratégia preventiva, as pandemias surgirão com
mais frequência, espalhar-se mais rapidamente, matar mais pessoas e afectar a
economia mundial com efeitos devastadores sem precedentes ”, conclui o
relatório divulgado pelas Nações Unidas em Outubro passado. Não é surpreendente
que o Medef revindique que continue o teletrabalho nos primeiros meses de 2021.
O primeiro-ministro Jean Castex, querendo temporizar, recomendou a segunda fase
do teletrabalho para o início do ano, que não é 100% como é hoje, mas tampouco
o retorno à fase anterior. A solução prevista poderia ser do tipo "alguns
dias por semana obrigatórios, mas não 100%", acrescentou Geoffroy Roux de
Bézieux, presidente da Medef, especificando que tal dispositivo seria aplicado
por "alguns meses" durante o tempo que a pandemia durasse.
Só na terça-feira, dia 17 de Novembro, Jean Castex chegou a manifestar o
desejo de que “o teletrabalho sobreviva à crise. Claro, não poderemos
teletrabalhar o tempo todo, mas suscitámos um projecto que deve progredir ”. Se
o patronato ainda está dividido quanto ao uso a 100% do teletrabalho, o estado
de espírito dos patronato de algumas multinacionais é a favor de uma
generalização do teletrabalho. Veja trechos do artigo (pandemia de Coronavírus
e futuro instável de teletrabalho em torres de escritórios). Já constatámos que
a taxa de ocupação das grandes torres está a diminuir progressivamente devido
ao “nomadismo” .2 O trabalho nómada
corresponde a qualquer trabalho realizado, que não seja o local de trabalho
habitual na empresa. Está a crescer, na verdade, não se limita ao teletrabalho
de casa. Qualquer assalariado pode ser afectado pelo trabalho nómada.
Alguns números
:
O trabalho nómada envolveria entre 7 % e 10 % dos assalariados franceses.
O nomadismo (qual?) representaria, quanto a ele, 20% da população activa.
73 % dos quadros franceses
trabalham fora do seu escritório.
Estima-se que existiam mil milhões de trabalhadores nómadas em 2011
“Jes Staley, o patrão do banco britânico Barclays, cujas instalações
imponentes e luxuosas estão localizadas em Canary Wharf, estima que“ colocar
7.000 pessoas num prédio pode ser coisa do passado. Encontraremos formas de
operar com maiores distâncias durante
mais tempo ”.
"Nunca haverá um retorno ao normal", prevê Alex Ham, co-director
administrativo da correctora Numis Securities, com sede em Londres. Ir ao
escritório de segunda a sexta "simplesmente não vai voltar", disse
ele ao jornal britânico The Telegraph.
Segundo um levantamento da gigante da
consultoria imobiliária Cushman & Wakefield, realizado em Abril junto de
300 empresas à volta do mundo, 89% delas acreditam que o uso de trabalho remoto
continuará para além da pandemia. "
“Certamente que nem todos os sectores o poderão aplicar, mas essa
prática tornou-se massivamente imposta. A gigante da publicidade britânica WPP
colocou quase 95% dos 107.000 funcionários no teletrabalho, continuando a
manter os serviços para os seus clientes. A promotora imobiliária britânica
Land Securities, que tem uma forte presença na City de Londres, estimou
recentemente que apenas 10% do seu espaço de escritórios era utilizado. "
Todos concordam que a pandemia provou que a tecnologia permite o trabalho
remoto, que é uma fonte de economia e aumento de produtividade, incluindo
economias significativas em alugueres
“O imobiliário é uma das áreas que mais custa às empresas”, mas os arranha-céus “não vão desaparecer”, avisa a Sra. Roach, nem que seja para a necessidade de manter escritórios em “locais densos como Manhattan ".
Aqui vemos o que está em jogo para grandes grupos usarem o teletrabalho e esvaziarem as torres. Anteriormente, vimos como as seguradoras e os bancos que se concentravam nos 8º e 9º arrondissements (bairros – NdT) de Paris migraram para os locais de La Défense, Marne la Vallée e St Denis. O custo de retenção de assalariados em centros urbanos com alto rendimento de aluguer não se coloca mais mais. Hoje, a questão continua a mesma e o teletrabalho utilizará as residências particulares dos assalariados como capital fixo gratuito, mas também ganhará nos custos adicionais como, por exemplo, a manutenção de uma enfermeira no local3, a presença sindical, a supressão dos restaurantes da empresa, ver vales-refeição4, todos os custos decorrentes do posto de trabalho (electricidade, aquecimento, assinatura de internet, impressora, etc). Devido às "portarias Macron, o código do trabalho não prevê mais a obrigação de levar em consideração a cobrança de todos estes custos. "O empregador não é obrigado a pagar ao seu empregado um subsídio de teletrabalho destinado a reembolsá-lo pelos custos decorrentes do teletrabalho, a menos que a empresa esteja dotada de um contrato que claramente o preveja", veja sobre este assunto o artigo do Capital.
Mas o maior perigo para os assalariados é
acabar por perder a condição de assalariado e
tornar-se contratantes enquanto
espera ser substituído pela economia colaborativa (o trabalho gratuito do
consumidor).
G.Bad 1 de
Dezembro de 2020
Fontes e referências
https://lecomptoirdelanouvelleentreprise.com/demain-de-nouvelles-vulnerabilites/
https://www.institutmontaigne.org/blog/ce-qui-se-cache-derriere-les-chiffres-du-teletravail-en-france
https://lecomptoirdelanouvelleentreprise.com/covid-19-etudes-flash-teletravail-et-absenteisme/
https://newsroom.malakoffhumanis.com/actualites/malakoff-humanis-decrypte-limpact-de-la-crise-sur-lorganisation-du-travail-et-la-sante-des-salaries-a-travers-les-resultats-de-ses-etudes-teletravail1-et-absenteisme2-realisees-en-mai-2020-40ce-63a59.html
notas
1) Les
ordonnances Macron, une révolution silencieuse dans les entreprises
2) Antes da crise, a taxa real de ocupação
de edifícios estava em queda livre. Enquanto até ao início dos anos 2000 era em
torno de 60%, desde o desenvolvimento do nomadismo, essa taxa caiu para agora,
na região de Paris, 40%. Isso significa que num prédio de 10.000 metros
quadrados com 1.000 funcionários, em média apenas 400 pessoas estavam presentes
permanentemente. E isso obviamente se tornará mais pronunciado após esta crise,
já que o teletrabalho e o nomadismo se tornarão essenciais. O impacto no
consumo de metros quadrados dentro das matrizes é considerável. Fontes Capital
3) O Código do Trabalho torna obrigatória
a presença de um enfermeiro em determinadas empresas, independentemente da
forma de serviço de saúde adoptado por essas empresas (autónomo ou inter-empresarial),
dependendo da sua força de trabalho assalariada:
Para a indústria: 1 para 200 a 800 assalariados e mais 1 por tranche de
600 assalariados.
Para o terciário: 1 por 500 a 1.000
assalariados e mais 1 por tranche de 1.000 assalariados.
Em empresas com menos de 200 assalariados: a pedido do médico do
trabalho e da comissão de empresa (CE). Se o empregador contestar o pedido, a
decisão é tomada pelo inspector do trabalho após consulta do médico inspector
do trabalho
4) Quem recebe o vale-refeição em horários normais deve continuar a
usufruir do mesmo através do teletrabalho. Por outro lado, para os assalariados
que normalmente beneficiam de subsídio no restaurante da empresa, o código do
trabalho não exige o pagamento das despesas com alimentação em teletrabalho.
Fonte: https://les7duquebec.net/archives/260816
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