25 de Novembro de 2021 Robert Bibeau
Por Annie Lacroix-Riz e Brigitte Bouzonnie
Annie Lacroix-Riz fez um vídeo de alta qualidade no Youtube intitulado:"a estratégia de choque em França" (27 de Setembro de 2021), onde compara a situação de crise dos anos 30 com a de hoje. Em particular, acredita que a "estratégia de choque", um conceito forçado pela investigadora canadiana Naomi Klein, para um país na periferia como o Chile de Pinochet, se aplica perfeitamente à sociedade francesa de 2021.
O objectivo deste artigo é ilustrar a análise da Senhora Lacroix-Riz sobre
a existência de uma estratégia de caos em França 2021, por exemplos específicos
e concretos: salários não aumentados há anos, em particular devido ao
congelamento do índice na Função Pública desde 2009. Pobreza em massa em crescendo:
15 milhões de pobres, de acordo com os nossos cálculos. E ruptura hospitalar
com a eliminação de 100.000 camas que geraram a eliminação de 450.000 cuidadores.
1°)-A existência de uma estratégia de
choque nos anos 30 e hoje, de acordo com a Sra. Annie Lacroix-Riz:
O que o historiador nos diz neste vídeo?
A crise que afectou a
França há 40 anos, desde os anos oitenta, é duradoura. Pode ser comparada com a
crise sistémica de 1873, na origem da guerra de 1914-1918. Também pode ser comparada com o dos anos
30, uma vez que em ambos os casos, é uma crise de sobreacumulação do capital. O
que fez o capitalismo vacilar sobre si mesmo nos anos 30 foi a crise da dívida
alemã em 1931. Uma piada dado o tamanho da dívida actual.
O capitalismo pratica
a guerra contra os salários. Há vinte anos que as organizações sindicais que
defendem a classe operária estão numa posição defensiva, o que não lhes permite
evitar o pior. Para
que os lucros sejam elevados, os salários devem ser baixos. Desde 1981, 10% do
PIB passou do bolso da mão-de-obra para o Capital.
Mas a evolução dos lucros está bloqueada
pela tendência de decréscimo da taxa de lucro. E eu acrescentaria a título pessoal:
a concorrência chinesa. Num contexto de redução dos mercados, se
nos colocarmos do lado do Capital, temos de reduzir drasticamente os salários.
O resultado é uma guerra violenta iniciada pela classe dominante, a fim de
reduzir os salários nominais e indirectos: por exemplo, um sistema de saúde de
qualidade faz, sem dúvida, parte do salário de cada francês. No entanto,
Jean-François Kessler, ex-maoísta, chefe do MEDEF, declarou na revista
"Challenges" de 2016:"é necessário arrasar tudo o que foi feito desde
1952" (sic): basicamente, todo o programa do CNR deve ser derrubado. O salário é para ser desossado.
Há uma guerra frontal contra
os salários: o que a investigadora canadiana Naomi Klein chama de
"estratégia de choque". Quando se quer quebrar os salários de toda
uma população, não se pode ir ao espanador de penas. Por isso, tens de ir com o
carro de assalto. Naomi
Klein analisa a estratégia de choque em países periféricos como o Chile de
Allende. Mas hoje, é em casa que isto acontece em condições de brutalidade
extraordinária. Entramos numa fase
muito brutal, que será cada vez mais brutal. Para que os empregados aceitem,
não devem entender nada. Esta é a estratégia dos "stukas" nazis,
aqueles aviões do blitzkrieg de 1940, bombardeiros de mergulho, com sirenes
gritantes, que fizeram entrar em pânico os franceses nas estradas
congestionadas por causa do êxodo. Apenas o medo os levou a fazer coisas
imprudentes. Sarkosy/Hollande/Macron estão a administrar-nos reformas que não
compreendemos. Mas, na realidade, é o nível do salário nominal ou indirecto que
eles visam.
2°)-Três exemplos concretos desta estratégia de choque em França em 2021: parte escrita por Brigitte Bouzonnie:
O estado redistributivo foi reduzido até ao osso. Todos os envelopes
sociais foram desviados para benefício dos empregadores. No entanto, ninguém se
move perante o empobrecimento crescente da sociedade francesa. Enquanto um
punhado de ultra-ricos enriquecem uma e outra vez. Eis o que é necessário dizer
às pessoas comuns que não o sabem...
Três exemplos desta diminuição dos salários nominais e indirectos:
Oficialmente, não há
diminuição dos salários nominais. Oficialmente nada se altera na folha de
pagamento do empregado. No entanto, se combinarmos o congelamento dp índice do
salário dos funcionários públicos desde 2009, e a ausência de um aumento geral
dos salários no sector privado, a favor de um bónus de cabeça de cliente, milhões
de assalariados perderam dinheiro, poder de compra nos últimos dez anos, pela
única causa da inflacção. Esta diminuição pode ser estimada num mínimo de 10%.
Todos reconhecem implicitamente a natureza escandalosa desta situação. Não é por acaso que, seis meses antes das eleições presidenciais, o debate público não é sobre o aumento ou não dos salários. Mas nos meios para dar um incentivo aos assalariados, o eleitoralismo assim o obriga!
Assim, no debate que opôs os candidatos do LR nas primárias da semana
passada sobre o ódio à BFM-TV, Valérie Pécresse propôs um aumento salarial de
+10% para todos os trabalhadores que ganham 2,2 vezes o SMIC. Enquanto Xavier
Bertrand defendeu um bónus de emprego para os trabalhadores mais modestos.
Mas o debate sobre a estagnação
oficial/diminuição real dos salários/salários dos funcionários públicos
observados na última década, não se realizou. Porque estes cortes salariais
reais foram possíveis tanto pelos governos de esquerda (Hollande/ Macron) como
pelos governos de direita (Sarkosy).
Por isso, este debate foi deliberadamente encarado pelos candidatos de direita
como um "esquerdismo", tão explosivo que é o tema de toda a classe
política francesa cúmplice nesta triste situação. Direita e
"esquerda" que não querem ser responsabilizada pela sua gestão
passada, quando um deles estava envolvido!
Podemos desenvolver a
mesma análise com o nível de pensões que não segue o custo de vida. Os reformados também perderam o poder de
compra: mas ninguém fala sobre
isso nas televisões...!
2-2°)-Pobreza em massa em crescendo :
Como sabemos, o número de candidatos a emprego tem aumentado de forma
constante desde o final dos anos 70: 1 milhão de desempregados em 1980. 2
milhões em 1988. 3 milhões em 1997. 6 milhões hoje, de acordo com os dados da
DARES. 9 milhões de acordo com os meus cálculos.
Ora, o facto de colocar um trabalhador
no desemprego e depois no RSA permite que o capital faça poupanças frenéticas
no custo global dos salários, com grande brutalidade. O famoso "custo do
trabalho" que o empregador deve pagar é muito mais baixo.
O desemprego em massa é, portanto, também uma forma de guerra frontal contra
os salários: mas disso ninguém fala no campo político, descartado da questão
social desde os anos oitenta!
2-3°)- o hospital francês, que se tornou
um sistema de saúde de baixa qualidade, a fim de poupar o nível de salário
indirecto:
Stéphane Velut é chefe do Departamento de Neurocirurgia do Hospital
Universitário de Tours. Autor de vários folhetos, incluindo dois no hospital.
Que se tornou uma indústria sujeita apenas à rentabilidade e, por conseguinte,
a poupanças frenéticas. O objectivo é, portanto, reduzir o nível dos salários
indirectos.
Entrevistado por um
jornalista do site ELUCID em 21 de Outubro de 2021, Stéphane Vellut afirmou: "A transformação do hospital numa
indústria está ligada à necessidade imposta de rentabilidade. A partir de um sistema
convencional onde tratámos sem restricções de velocidade, passamos para uma
operação orientada apenas pela rentabilidade, impondo o "fluxo" dos
pacientes tanto quanto possível, exigindo reduzir a sua duração de permanência.
O preço da taxa por
serviço (T2A),o único
financiamento de todos os hospitais, foi iniciado em 2004 no plano hospitalar
de 2007. Surgiu uma
"direcção de cuidados" que coloca a organização dos cuidados sob o
controlo da administração que adquiriu plenos poderes em 2009 com a lei HPST. A produtividade tornou-se a palavra de
ordem. Foi depois criado no final de 2012 o plano Copermo,"comité
inter-ministerial para o desempenho e modernização da oferta de cuidados".
Este projecto consiste numa reestruturação arquitectónica
e técnica de um grande número de hospitais, incluindo a remoção significativa
de camas (15 a 20%), de forma a reduzir o tempo de permanência de doentes e
pessoal hospitalar. Como resultado, foram removidos 450.000 cuidadores.
Toda a gestão hospitalar está, de facto, enfeudada a Bercy, mas estão
vinculadas ao dever de reserva. Estão, pois, silenciosas.
Mas com a pandemia, o súbito afluxo de um grande número de pacientes congestiona
o sistema e revelou o nosso desarmamento sanitário. A redução do número de
camas (100.000 em 20 anos) veio a lume; os pacientes menos urgentes tiveram que
esperar. Os gestores e o governo entraram em pânico.
(1)-Stuka é a abreviatura da palavra alemã "Sturzkampfflugzeug" – composta por três palavras: Sturz (queda), Kampf (combate) e Flugzeug (avião) – ou em inglês "aviões de combate em mergulho". Em França, esta abreviatura tornou-se famosa da campanha francesa de 1940: a população que viveu o êxodo nas estradas congestionadas experimentou o terror particularmente traumático infligido pelo bombardeiro de mergulho, com uma sirene gritante. O mais difundido da Luftwaffe de 1940 foi o Junkers Ju 87.
Fonte: Salaire – retraite – pouvoir d’achat en baisse = paupérisation du prolétariat – les 7 du quebec
Este artigo foi
traduzido para Língua Portuguesa por Luis Júdice
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