6 de Novembro
de 2023 Robert Bibeau
Apresentado por Brigitte Bouzonnie.
Nascido em 23 de Julho de 1928 em Besançon (Doubs), falecido em 4 de novembro de 2023 em Besançon; relojoeiro, técnico, depois encarregado da Lip (fábrica de relojoaria); membro da ACO (1957-1975 aprox.), sindicalista da CFTC e depois da CFDT, membro da UGS (1958), militante do PSU (1960-1980 aprox.), membro fundador da AC (Agir ensemble contre le chômage) em 1993 em Besançon; sindicalista da CFDT nos Doubs.
Charles Piaget nasceu no bairro de Saint-Claude, em Besançon. Era o único
filho de Fritz Piaget e Louise-Amélie Guyotte, originários de Haute-Saône. O
seu pai veio da Suíça, onde se formou como relojoeiro e costureiro, uma
qualificação que o tornou um artesão altamente qualificado, capaz de fazer um
relógio completo. Sem dúvida que as tradições relojoeiras de passagem de
fronteiras o trouxeram a Besançon com a sua família.
Casado uma vez, divorciou-se, depois casou com L.-A. Guyotte, já mãe de
outros filhos. Mas o casal separa-se rapidamente. Carlos fica com o pai. Nunca
mais voltou a ver a mãe, que, como ele soube décadas mais tarde, morreu em
1977. O pai muda-se para a rue de la Madeleine 24, no bairro de Battant, onde
vivem muitos imigrantes, italianos e espanhóis. O pai instala o seu atelier no
modesto apartamento, enquanto Charles frequenta o infantário local. Mas quando
não estava na escola, era deixado à sua sorte nas ruas, enquanto o pai se
dedicava ao seu trabalho. É por isso que, em várias ocasiões, Fritz confia o
seu filho a famílias, nomeadamente durante as férias. Por várias vezes, Charles
acabou por ficar com a família Ubbiali, que vivia no chemin de la Combe noire,
nos arredores da cidade, a caminho de Vesoul. Fritz Piaget entrou em contacto com
esta família de imigrantes italianos aparentemente por acaso.
O seu pai era um protestante não praticante. No entanto, deu ao seu filho
uma educação religiosa católica. Fritz encontrou uma madrinha no seu bloco de
apartamentos, que se encarregou de desenvolver a religiosidade da criança:
aulas de catecismo, missa ao domingo, vésperas e o "patro" às
quintas-feiras. Obtém o diploma de conclusão da escola em 1940 e completa a
escolaridade obrigatória em 1942. Embora ajudasse regularmente o pai, nomeadamente
a entregar encomendas de relógios, a sua vida era a rua, o bairro e o bando.
Com a guerra e a escassez de alimentos, o bando de jovens começou a roubar e, a
pouco e pouco, entrou na delinquência.
Como recorda Charles: "Começámos por roubar os alemães nas casernas,
depois passámos para as caves das casas e, por fim, para os apartamentos".
No entanto, esta deriva é limitada para Charles, em comparação com muitos dos
seus companheiros. Será que as férias que passou na Suíça têm alguma coisa a
ver com isso? As autoridades suíças ajudavam as crianças suíças que viviam em
países devastados pela guerra. Charles beneficiou de estadias prolongadas de
1940 a 1942, que não só o afastaram da pressão do bando, como também lhe
garantiram um estilo de vida e uma alimentação muito mais saudáveis. A 8 de Julho
de 1943, o seu pai morre no hospital, com 66 anos. Tinha tomado todas as
precauções para assegurar a sua partida. Organizou a transferência da sua
empresa e, sobretudo, preparou o futuro do seu filho.
No seu testamento, deixou as suas poupanças à família Ubbiali,
confiando-lhe a educação e os cuidados do seu filho. Carlos encontra uma
verdadeira família que se preocupa com ele. Com Jean e, mais ainda, Bernard,
encontrou verdadeiros irmãos com quem brincar, participando nas múltiplas
tarefas de uma vida familiar que incluía bricolage, jardinagem e criação de
coelhos. Antes de morrer, o pai tinha planeado colocá-lo numa aprendizagem com
um amigo seu que era mecânico dentário. Mas esse plano falhou. O pai quis então
que o filho se inscrevesse na escola técnica da École d'Horlogerie de Besançon
para se tornar mecânico. O dinheiro que confiou à família Ubbiali destinava-se
a pagar os três anos de estudos necessários para obter um CAP e um BEI (Brevet
d'enseignement industriel). Charles revelou-se um bom aluno. Por outro lado, Charles obteve os seus diplomas em Junho de
1946. Desejoso de contribuir financeiramente para a família, começa
imediatamente a procurar emprego.
Através de Bernard Billot, que agora trabalha na Lip, depois de dois anos
como CFTC permanente, ele foi contratado lá em agosto de 1946. A Lip era o mais
importante fabricante de relógios da cidade. Charles Piaget continuou sua
formação lá. Com efeito, na altura, a Lip dispunha de duas oficinas de
formação, uma para relojoaria e outra para mecânicos, destinadas a formar a
futura gestão técnica da empresa. Bernard continuou sua atividade sindical da
CFTC e regularmente pediu a Charles que tomasse medidas. Sindicalizou-o no TCRC
no seu primeiro dia de trabalho. Mas saiu para cumprir o serviço militar, em
Bourges, de abril de 1948 a março de 1949.
Regressou a Lip onde trabalhou na loja de selos. Nos anos que se seguiram,
a sua vida foi marcada pelo trabalho e pela vida familiar na casa de Ubbiali,
da qual se tornara o terceiro filho. Enquanto a família Ubbiali tinha uma
vigorosa consciência de classe (Joseph tinha seu cartão CGT da indústria da
construção e votou comunista até sua morte), a prática religiosa era muito
importante para esta família de origem italiana. Carlos não faltou a uma missa,
assim como às atividades da paróquia como as noites de Pax, o cinema paroquial ou
o reencontro na colónia da paróquia de Barboux, na fronteira com a Suíça, onde
os filhos de Bernardo e Teresa iam todos os verões. Charles tinha descoberto
uma paixão: o ciclismo, que praticava como amador esclarecido com Bernard.
São apaixonados pela Volta a França, não hesitando juntos, em percorrer
várias centenas de quilómetros durante o dia, de bicicleta, para admirar os
ciclistas, sobretudo o "campionissimo" Fausto Coppi. A bicicleta foi
o seu único meio de transporte de 1946 a 1970, quando comprou o seu primeiro
veículo motorizado: uma bicicleta Solex.
Este mergulho na vida familiar levou-o a cruzar-se regularmente com Annie
(12 de julho de 1929 - 18 de fevereiro de 1982), a irmã mais nova de Bernard
Billot. Carlos era doentiamente tímido com as mulheres. Em 1 de junho de 1952,
o noivado ocorreu e em 6 de abril de 1953, Charles casou-se com Annie Billot. O
jovem casal mudou-se para os quartos acima do apartamento dos pais de Billot,
sendo a habitação um bem escasso na época. Entre 1954 e 1956 nasceram três
filhos: Michel (1954), Françoise (1955) e Dominique (1956). Quando seu terceiro
filho nasceu, os Piagets adquiriram terras em Point du jour. Com a ajuda de
toda a família, Charles construiu a casa da família, que acolheu mais três
crianças nos anos que se seguiram: Marie-Pascale (1960), Jean-Marc (1964) e,
finalmente, Christelle (1972), num total de seis filhos.
Ao mesmo tempo, na fábrica, os pedidos
de Bernard Billot foram finalmente bem-sucedidos. Em 1953, Charles
relutantemente concordou em estar na lista da CFTC em último lugar. A sua
reputação de ter participado numa greve por um bónus alguns meses antes, através
do sistema de striping de candidatos, levou-o a tornar-se representante do
pessoal. No ano seguinte, a pedido de amigos, ele e a esposa ingressaram na
ACO. Durante alguns anos, o casal participou nas atividades do grupo cristão
ACO na fábrica, e depois juntou-se ao grupo em Saint-Claude (seu bairro). Entre
os membros da ACO, eles frequentavam as famílias de Roland Vittot, Georges Frachebois, Gaston
Jouffroy, Michel Jeanningros, e seu vizinho Jean Roy.
Durante a
Guerra da Argélia, Carlos participou em actividades anti-guerra: reuniões
públicas (ainda se lembra vividamente de um grande encontro com Robert Barrat
que foi reprimido), manifestações, distribuição de panfletos. Esta actividade
colocou-o em contacto com os círculos políticos que apoiavam esta causa. Em
1958 ingressou na UGS. Na Lip, ele tornou-se gradualmente uma parte muito activa
da equipa sindical da CFTC. Em 1959 foi notado pelos seus camaradas da CGT que
lhe pediram para participar numa delegação sindical à URSS. Depois de consultar
as autoridades da CFTC, que estavam relutantes em deixar um dos seus militantes
ser explorado pelos comunistas, Charles aceitou, com a condição de que pudesse
testemunhar tudo o que viu no local.
Na empresa,
o seu compromisso sindical aprofundou-se: foi eleito para a comissão de
trabalhadores. Com a equipa da CFTC (Roland Vittot, Fernand Simard) participou
da transformação das operações da instituição. Até então, o conselho de empresa
tinha sido concebido como um organismo de distribuição de lazer, mas tornou-se
gradualmente um instrumento para construir um equilíbrio de poder a favor dos
trabalhadores. Iniciou-se também o trabalho conjunto com a CGT. Isso não aconteceu
sem tensão entre os líderes da secção sindical da CFTC. Houve debates
acalorados entre tradicionalistas e inovadores.
O choque de
concepções foi alimentado pela sua participação no sindicato dos metalúrgicos e
na UL de Besançon. Embora não fosse propriamente um activista do grupo
Reconstrução, leu os seus documentos com interesse. O seu activismo em
diferentes áreas levou-o a entrar em contacto com militantes do grupo Voix ouvrière, membros do
PSU. Durante um ano, foi "seguido" por Jacques Ellisalde, um
professor de educação física, o que levou Charles a ler atentamente alguns dos
clássicos do marxismo, Marx em primeiro lugar.
Participou
também na redacção do boletim publicado na fábrica, com Jean-Claude Mayaud,
militante da CGT cujas capacidades apreciava. No entanto, os costumes
organizacionais deste pequeno grupo de extrema-esquerda revelaram-se
incompatíveis com o seu modo de vida. Destacado operário (diz-se que foi capaz
de se apresentar ao micron mais próximo), em 1957 foi promovido a técnico e, em
seguida, a capataz em 1961. Ao longo das décadas de 1950 e 1960, a CFTC, que
era um sindicato minoritário, esteve em pé de igualdade com a CGT, inicialmente
dominante. Em 1964, a sua transformação no CFDT acelerou o movimento de
construção de uma força operária na fábrica. A prática sindical baseava-se na
obtenção de informações junto do empregador (deste ponto de vista, o conselho
de empresa desempenhava um papel considerável na afirmação do direito de nomear
um revisor oficial de contas para analisar as contas), bem como na mobilização
colectiva dos operários.
Esta
orientação exigia reuniões e debates frequentes. Noites inteiras e fins de
semana eram passados a discutir e a elaborar juntos. Ao longo dos anos que
antecederam 1968, Charles, juntamente com os seus camaradas, participou e
liderou muitos conflitos na Lip's. Além de transmitir os dias de acção ao nível
da fábrica, como resultado do pacto de unidade CGT-CFDT (Janeiro de 1966), os
sindicalistas CFDT de Lip desenvolveram acções relativas a salários, condições
e horários de trabalho.
Charles
continuou a sua actividade política juntando-se ao PSU quando este foi criado
em 1960. A secção PSU da empresa inclui uma grande parte dos líderes da secção
sindical. Em 1965, integrou a lista municipal, liderada pelo comunista André
Vagneron. A sua candidatura tinha despertado forte relutância por parte do PCF,
porque "os seus filhos frequentavam a escola privada". Apesar de
muito empenhado, continuou a sua carreira profissional. Em 1967, após sérias
advertências do director de pessoal, foi nomeado capataz de uma equipa de cerca
de trinta pessoas.
Este foi o
ano em que ele se envolveu na greve da Rhodia, um conflito que anunciava um
novo período. La Rhodiaceta é uma empresa têxtil, o maior empregador da cidade,
com quase 3000 assalariados. Depois de várias paralisações, os sindicatos
(maioritariamente CFDT) estão a convocar uma greve para 23 de Fevereiro. Até 25
de Março, a fábrica foi ocupada, feito que não se via desde Junho de 1936 para
uma empresa deste porte. Um comité de apoio liderou a solidariedade, incluindo
sindicatos, partidos políticos (com excepção do SFIO, que administrava a cidade)
e organizações estudantis. Por intermédio do grupo de cinema operário, o grupo
Medevedkin, o cineasta Chris Marker fez um filme sobre a greve: "Até
breve, espero!" As secções sindicais da CGT e da CFDT foram desmembradas no
momento da retoma, considerando a CFDT que os aumentos salariais obtidos não
respondiam ao problema das difíceis condições de trabalho que justificaram a
deflagração da greve. A organização do conflito marcou fortemente a consciência
de Piaget.
Maio de 68.
Como a maioria dos sindicalistas, Piaget ficou surpreso com a efervescência
estudantil. Por diversas vezes, deslocou-se à Faculdade de Letras para
descobrir por si próprio os intensos debates que ali se realizavam. Ele admite
ter ficado perplexo e surpreso. Mas quando os estudantes chegaram alguns dias
depois à porta do Lip em greve, Charles Piaget e o CFDT concordaram em
deixá-los entrar. A CGT vetou. A greve de Maio de 1968 em Lip foi o culminar de
um longo esforço sindical para o CFDT. A condução da greve, instigada pela
secção CFDT, não sem fortes atritos com a CGT, demonstrou o culminar da criação
de um colectivo de trabalhadores, que foi remobilizado durante o conflito de
1973.
A eclosão
da greve ilustra este desejo de um movimento em que os operários devem ser os actores
centrais. Na segunda-feira seguinte à convocação de uma greve das centrais
sindicais na sequência da noite das barricadas de 10 de Maio, a secção CGT Lip
decidiu bloquear a entrada da fábrica. Quando Charles e os seus camaradas
chegaram de madrugada, grupos de militantes da CGT, reforçados pela UL com
bandeiras com fortes mastros, bloquearam as entradas para impedir a entrada dos
operários. Começaram as negociações no parque de estacionamento da fábrica
entre os delegados da CGT e da CFDT para convidar os assalariados da fábrica
para participar numa reunião de assalariados no restaurante. Nesta Assembleia
Geral, apenas os delegados tomaram a palavra, a favor da luta, em frente a um
salão apático, na presença ameaçadora dos quadros.
O CFDT
propôs a suspensão da reunião e a criação de grupos de discussão por workshop
ou mesa. A proposta foi aceite: os delegados do CFDT, liderados por Charles,
navegam de um colectivo para outro, incentivando discursos e recolhendo
opiniões. O chão foi então libertado. Quando voltaram à sala, a greve foi
votada, em massa. De acordo com a CGT, a secção CFDT propôs então organizar a
greve e constituir uma comissão de greve, reunindo sindicalistas e não
sindicalizados. Foi sob a responsabilidade da comissão de greve que se realizou
a ocupação da fábrica e a constituição de várias comissões. Charles também
participou de muitas ações fora da fábrica. Enviado pela UL, a pedido dos assalariados
da empresa Cheval Frères (uma pequena relojoaria) em greve, foi recebido por um
dos irmãos que lhe apontou uma arma.
Durante
estas semanas, Carlos multiplicou reuniões, encontros, manifestações, de manhã
à noite, todos os dias da semana, o que levou a tensões familiares. O activista
não estava muito envolvido na organização diária de uma família de seis filhos.
Esta divisão tradicional do trabalho não diminuiu nos anos que se seguiram. De
facto, Charles mantém a sua actividade dentro da secção sindical de Lip
permanentemente mobilizada numa infinidade de conflitos como os que pontuam a
vida de muitas empresas do período pós-68 em toda a França. Lembremo-nos, entre
muitos outros, da greve do "Prévent de Bregille" em 1972. Foi um
conflito que durou quase seis meses, em Besançon, num Préventorium, uma unidade
de saúde no distrito de Bregille, gerida por funcionárias do sexo feminino,
apoiadas pelo CFDT. Este conflito deu origem a uma intensa solidariedade na
cidade, com um comité de apoio muito activo (sem a CGT nem o PCF). Participou activamente
em actividades políticas. Em 1970, foi candidato do PSU nas eleições cantonais.
O conflito
de Lip é provavelmente o mais documentado em toda a história social francesa
desde 1945. Uma extensa bibliografia, bem como trabalhos académicos, têm-lhe
sido dedicados, embora ainda falte uma sólida história académica deste evento
(veja a bibliografia abaixo). Não é possível, dentro dos limites desta
contribuição, desenvolver todos os aspectos deste conflito, ou mesmo acompanhar
em detalhe o papel desempenhado por Charles Piaget nele. Recordou-se que este
conflito era uma primeira e mais importante resposta dos operários à crise
económica que se instalava em França e no mundo em geral. A Lip era um
fabricante de relógios que empregava 1200 pessoas, na sua maioria mulheres.
Já
em 1972, começaram a surgir sinais preocupantes para a indústria relojoeira
(cf. tese de E. Ternant), particularmente na Lip com a demissão do seu fundador
Fred Lip e a nomeação de um novo CEO, Jacques Saint-Esprit, pelo accionista
maioritário, a Ebauches SA., uma poderosa empresa suíça. Em 17 de Abril de 1973,
Fred Lip renunciou, administradores provisórios foram nomeados e a empresa
entrou em recuperação judicial. A resposta dos sindicatos foi desconcertante,
porque tanto a CGT como o CFDT, preparados para este prazo, apelaram à
continuação dos trabalhos, mas com uma redução do ritmo para permitir que os operários
popularizassem o seu movimento e tomassem consciência dos desafios. Um comité
de acção (CA), liderado pelo dominicano Jean Raguenès,
reuniu operários de base (Marc Gehin, François Laurent, Monique Piton) e alguns
membros do sindicato, principalmente do CFDT (Fatima Demougeot).
Durante
várias semanas, a popularização cresceu: foram distribuídos folhetos sobre a
região, contactos com funcionários de outras empresas, manifestações, incluindo
a de 24 de Maio que reuniu 5000 pessoas na cidade. Em 12 de Junho, realizou-se
a última reunião do conselho de empresa com os administradores provisórios. O
pessoal é informado do andamento das discussões através de altifalante.
Roubando a toalha de um dos directores, um Lip descobriu as decisões de
reestruturação e demissões que estavam a ser escondidas deles. Alertados, os assalariados
irritados correram para a sala de reuniões e mantiveram os dois administradores
provisórios sob custódia até a noite. O prefeito ordenou que a polícia fosse
enviada. Após a sua saída, a ocupação é decidida no local por todos os assalariados
presentes.
Foi também
tomada a decisão de apreender o stock de relógios. Este "baú de
guerra" é contrabandeado durante a noite. No dia seguinte, a Assembleia
Geral aprovou por esmagadora maioria este "roubo", tendo as
discussões durante a noite convencido os dirigentes da CGT desta ruptura com a
lei. O conflito assumiu então uma dimensão nacional. Em 18 de Junho, a linha de
produção de relógios foi reiniciada, com o objectivo de produzir para venda. A
palavra de ordem: "Fazemos, vendemos, pagamos a nós próprios" ilustra
este desejo. Com a venda dos relógios na fábrica, o conflito teve eco internacional.
A imprensa levantou o tema da auto-gestão. Em 25 de Junho, a Assembleia Geral
rejeitou a ideia de criar uma cooperativa mencionada pelo Ministro Jean
Charbonnel.
No final de Junho, as primeiras vendas selvagens de relógios em toda a
França foram organizadas por uma comissão ad hoc. Em 11 de Julho, publicação do
primeiro número do jornal Lip Unity, distribuído em toda a França. A 1 de Agosto,
o Governo propôs um plano de desmantelamento da empresa, que tinha pedido
falência alguns dias antes. No dia 2 de Agosto, aconteceu o primeiro pagamento
selvagem. Em 7 de Agosto, Henri Giraud foi nomeado mediador. Em 14 de Agosto, a
polícia de choque expulsou os operários da fábrica por vários meses. Os
confrontos ocorreram durante a noite e continuaram por vários dias. Em 15 de Agosto,
durante uma manifestação de protesto, Piaget declarou: "A fábrica é onde
os operários estão".
A prefeitura concedeu o empréstimo do ginásio Jean Zay, no distrito de
Palente-Orchamps, onde os Lips se instalaram. O padre Marcel Manche
(1913-1985), abade da paróquia de Palente, emprestou o cinema Lux para que ali
se realizassem as Assembleias Gerais. No dia seguinte, um encontro com Edmond
Maire e Georges Séguy estava esgotado no Palais des Sports. Em 21 de Agosto, no
Arco à Senans (Jura), começaram as negociações com Giraud. Duraram até Outubro.
No final de Agosto, uma enorme delegação dos LIPs deslocou-se a Larzac,
ilustrando a ligação entre as mobilizações operárias e camponesas. No dia 31 de
Agosto teve lugar o segundo pagamento selvagem. Como as negociações em Arc e
Senans não avançaram, foi tomada a decisão de organizar uma manifestação
nacional. A 29 de Setembro, em Besançon, cidade morta, a manifestação, coberta
pela televisão em todo o mundo, reuniu várias dezenas de milhares de pessoas
sob chuva torrencial. A questão da rejeição dos despedimentos esteve no centro
das divergências que surgiram entre o CFDT e a CGT.
Em 8 de Outubro, uma primeira votação
por braço no ar na Assembleia Geral rejeitou a perspectiva de demissões. A
secção CFDT estava sob considerável pressão da Federação de Metalurgia,
liderada por Jacques Chérèque, para aceitar
um compromisso. Em 9 de Outubro, a sucursal da Lip Ornans (cerca de uma centena
de operários, a maioria FO) pronunciou-se a favor do plano Giraud. No dia 12 de
Outubro, houve uma ruptura entre o CGT e o CFDT. A Assembleia Geral decidiu,
sob pressão da CGT, votar por escrutínio secreto a favor ou contra o plano
Giraud. À tarde, seis grupos serão formados para estudar o plano em detalhe.
São apresentadas três propostas. A CGT votou a favor da aceitação do plano. A
secção CFDT, pressionada pela sua federação, elaborou uma contraproposta que
mitiga as consequências do plano Giraud. O comité de acção manteve os objetivos
iniciais: não haver despedimentos.
No último momento, a secção CFDT retirou
o seu plano e juntou-se às posições do Conselho de Administração. O voto
secreto votou esmagadoramente pela rejeição dos 160 despedimentos previstos no
plano Giraud. Em 13 de Outubro, o primeiro-ministro Pierre Messmer declarou na
televisão: "A Lip, acabou". Durante vários meses, a vida dos assalariados
foi pontuada pelas Assembleias Gerais, pela continuação da popularização
(reforçada pela ajuda prestada pela equipa dos Cahiers de mai), pela actividade
no seio das várias comissões, pela venda de relógios e pela remuneração
selvagem. Em 23 de Outubro, o CRS interrompeu a quarta folha de pagamento
ilegal, mas não conseguiu apreender o dinheiro da venda de relógios, que era
gerida pela comissão de tesouraria liderada por Bernard Billot. A secção da CGT
dissociou-se da continuação do movimento e defendeu o registo como
desempregado. No entanto, sob a égide da MGF, foram estabelecidos contactos com
representantes da ala modernista dos empregadores (Antoine Riboud, BSN; José
Bidegain, CJP; Renaud Gillet (Rhodia)), contra o conselho do governo. No início
de Janeiro de 1974, a propósito de uma possível aquisição, P. Messmer trovejou
em Sarrebourg: "Não nomeei ninguém. A Lip, acabou, acabou! ». Em 26 de Janeiro,
realizaram-se negociações em Dole, com base num plano de relançamento elaborado
por Claude Neuschwander, publicitário e membro do
PSU.
Dois dias depois, foi assinado um memorando de entendimento, prevendo a
eventual recontratação de todo o pessoal e a manutenção dos benefícios (excepto
a tabela salarial deslizante). Em troca, os relógios roubados tiveram de ser
devolvidos, o que foi feito nas horas seguintes, com um inventário para a unidade
mais próxima. No dia 29 de Janeiro houve um debate sério na Assembleia Geral. O
Memorando de Entendimento é comentado por Charles Piaget. Por um gesto de mãos
dadas, os Lips votaram a favor da aceitação dos acordos de aquisição. Só em 4
de Dezembro de 1973 é que os últimos empregados (incluindo Charles) foram efectivamente
reintegrados. Mas a vitória, resultado de mais de um ano de intensa mobilização
de Charles Piaget e seus camaradas, durou pouco, porque o problema da
recapitalização da empresa (CEH, Compagnie Européenne d'Horlogerie) não tinha
sido resolvido, o governo a apoiar os desejos dos empregadores da relojoaria de
abandonar todas as ajudas a esta empresa, especialmente porque entretanto o
clima económico se tinha deteriorado acentuadamente e a crise estava a
instalar-se. No início do ano lectivo de 1975, surgiram carências de tesouraria,
que levaram à saída de Neuschwander em Fevereiro de 1976 e, finalmente, a 8 de
Abril, ao pedido de falência e ao início do segundo conflito.
Durante o conflito, Carlos continuou as suas actividades políticas, embora
a secção do PSU de Lip estivesse adormecida durante a mobilização, os seus
militantes envolvidos na animação da secção sindical CFDT. Ele próprio foi
promovido à secretaria-geral do PSU. Assim que o conflito terminou, parte da
extrema-esquerda considerou fazer concorrer à presidência Charles Piaget nas eleições
presidenciais de 1974. No início de Abril de 1974, uma primeira reunião teve
lugar por iniciativa de Rouge (a LC foi dissolvida na época). Le Monde (6 de Abril
de 1974) noticiou que uma reunião reuniu sete movimentos (Rouge, Pelo
Comunismo, AMR, A Causa do Povo, Revolução!, LO e PSU).
A LO e o PSU rejeitaram a perspectiva de uma candidatura conjunta. Michel
Rocard apoiou a candidatura de F. Mitterrand, juntando-se ao PS, juntamente com
parte do PSU, nas Assises du socialisme (Outubro de 1974), após a primeira
volta das eleições. Imediatamente o Libération (8 de Abril)
titulava "Piaget, porta-voz do socialismo em liberdade. É possível."
Mas a tentativa, enfraquecida desde o início pela continuação da candidatura de
Arlette Laguiller*, viria a ser interrompida. A 12 de Abril, o PSU definiu a
sua posição para as eleições presidenciais. Depois de um debate aceso, a sua
liderança votou por 42 votos contra 35 a favor da candidatura de Mitterrand. O
conselho nacional do CFDT fez o mesmo no dia seguinte. O resto da
extrema-esquerda (os maoístas da Humanidade Vermelha, os trotskistas da OCI)
denunciou a candidatura de Piaget por várias razões, enquanto LO levou o ponto
para casa: "Piaget vai à missa todas as manhãs". Perante este
bloqueio, Charles Piaget retirou-se e a tentativa falhou.
Se o conflito de 1973 terminasse com uma vitória do Lip, o que começou em
1976 teria um destino profundamente diferente. A crise económica foi
desencadeada, enquanto as esperanças políticas se concentram na ascensão ao
poder da União de Esquerda, esperanças alimentadas pela pontuação de Mitterrand
nas eleições presidenciais de 1974. A partir de agora, há várias dezenas de
empresas ocupadas em França. Piaget apoiou a iniciativa tomada pela secção CFDT
de prever uma coordenação destas empresas em dificuldades. Enquanto decorria o
processo de liquidação da empresa (despedimento dos trabalhadores em Maio de
1976), os Lips organizaram uma concentração das fábricas em luta, em Junho,
para organizar a sua coordenação. A iniciativa foi contestada pelos sindicatos.
Durante dois anos, esta coordenação reuniu-se com um número variável de
empresas em isolamento crescente.
Além disso, a popularização é organizada através de contactos com os
funcionários das empresas em Besançon, a organização de manifestações e
operações de portas abertas na fábrica. O ímpeto popular que acompanhou o
primeiro conflito está a diminuir à medida que o desemprego aumenta. As
autoridades públicas, que são regularmente chamadas, estão a esquivar-se.
Embora as eleições autárquicas de 1977 tenham registado um avanço significativo
da esquerda a nível nacional e a eleição de dois Lips (Michel Garcin e Bernard
Girardot) na lista da União de Esquerda liderada por Robert Schwint (PS) em
Besançon, as tentativas de continuar a actividade industrial estagnaram. A
criação de uma associação 4M (Micro-mécanique Matériel Médicale) em Outubro de
1976, destinada a transferir a tecnologia relojoeira para a área médica,
ocorreu alguns meses depois devido à deserção de alguns dos executivos.
Os contactos com o Governo argelino para desenvolver um negócio de
relojoaria no país estão bloqueados. No entanto, apesar destas dificuldades
crescentes, a luta estruturou-se em torno de comités em que estava envolvida
grande parte dos trabalhadores (Liliputienne, tipografia; apanhadores de pano,
produção artesanal; chomageopoly: jogo sobre o desemprego, comissão de
imprensa; restaurante, etc.). As jornadas abertas são também uma oportunidade
para manter o contacto com a população. Passaram-se meses e o clima continuou a
deteriorar-se, tanto mais que as perspectivas políticas se ensombraram com a
dissolução da União de Esquerda, que se manifestou, alguns meses mais tarde,
pelo fracasso das eleições legislativas de 1978 (12-19 de Março). Perante um
horizonte que se fechava, o final de 1977 foi dominado pelo debate sobre a
melhor forma de continuar a luta. Em Novembro, perante a ausência de comprador,
os Lips, na AGM, decidiram lançar a criação de um scop. O núcleo dirigente do
movimento está muito dividido nesta perspetiva. Carlos resigna-se, na ausência
de um projecto mais credível, de costas para o muro, para apoiar este novo
desenvolvimento da mobilização. Em 28 de Novembro, foi lançada uma assinatura
para o lançamento da cooperativa "Les industries de Palente", LIP.
No rescaldo, com o apoio de muitos activistas do PSU (Pierre Rueff, Bernard
e Madeleine Laude em particular), foi lançada uma Associação de Amigos do Lip (AAL)
para apoiar o Lip na angariação de fundos. Em 1 de Março de 1978, a La Scop foi
criada, contratando os seus primeiros cinco funcionários. Charles Piaget
tornou-se o gerente técnico. Além disso, algumas das comissões que deveriam
animar a luta estão a transformar-se em pequenos negócios. La Liliputienne
tornou-se assim uma PME, as Comissões de Artesanato de Palente (CAP) empregaram
cerca de vinte funcionários produzindo artesanato, o CLEF (Collectif de
Liaison, d'Etudes et de Formation) tornou-se uma estrutura turística. O
restaurante "Au chemin de Palente" foi a última empresa criada em
1980. Além do escoamento mecânico, as outras microempresas pediram falência na
década de 1980. Na sua posição de responsabilidade, Charles Piaget era
constantemente requisitado. Especialmente desde que sua esposa Annie adoeceu e
morreu em 1982, deixando-o sozinho com uma filha de 10 anos. Como a figura mais
conhecida do conflito, ele era visto pelos outros Lips como a pessoa certa para
muitos dos problemas que continuavam a surgir na cooperativa. As esperanças
suscitadas pela eleição de Mitterrand, em 10 de Maio de 1981, não se traduziram
em ajuda aos Lip, que continuavam mobilizados. Esperanças que desapareceriam
com a viragem para a austeridade em 1983. Exausto, Charles decidiu aposentar-se
precocemente em 1983. Ele é um homem viúvo, quebrado, que vai trancar-se em sua
casa, remoendo o fracasso do projecto coletivo, questionando as suas próprias
responsabilidades nesta história.
Desapareceu da cena social durante uma década. Foram anos particularmente
difíceis, não só na sua relação com a filha que permaneceu em casa, mas mais
amplamente com o seu círculo familiar. Teve de esperar até aos 60 anos, em
1988, para beneficiar da reforma. Entretanto, os seus rendimentos foram
severamente reduzidos e tem de fazer malabarismos constantes para manter uma
casa que costumava albergar uma família de oito pessoas. Durante este período,
casou-se novamente com Raymonde Turiani, uma contabilista de Lip, com quem
tinha participado no comité de acção. Separaram-se alguns anos depois. Foi
durante esses anos que rompeu definitivamente com a religião, um ateísmo que
foi fruto de uma longa jornada. Em 1993, Claudine Pedroletti, que conhecera
como estudante do JCR durante o conflito da Rhodia em 1967, bateu à sua porta
para pedir-lhe que participasse no lançamento do AC na cidade. Charles então
embarcou num novo compromisso do qual só saiu 20 anos depois. Muito
rapidamente, a sua experiência e capacidade analítica fizeram dele o principal
dirigente da associação, na qual, durante alguns anos, sindicalistas do SUD,
FSU, antigos membros do CFDT, da CNT e activistas de extrema-esquerda se
cruzaram.
Embora não tenha filiação partidária desde o início da década de 1980,
Charles participa da vida política à sua maneira. Assim, em 2002, durante as
manifestações que se multiplicaram nas ruas de Besançon, distribuiu aos seus
conhecidos pequenos textos fotocopiados explicando por que razão não votaria em
Chirac na segunda volta. Alguns meses mais tarde, quando questionado, apelou ao
voto no candidato da LCR nas eleições cantonais de 2002.Nesse mesmo ano, aderiu
à associação APIC (Apelo à Insurreição das Consciências), inspirada por Pierre
Rabhi, em defesa dos valores ecológicos e humanistas.
A nível pessoal, para grande espanto de muitos dos seus camaradas e
desaprovação aberta ou latente da sua família, casou novamente em 1997 com
Isabelle Becar (nascida em 1953), que conhecera no AC! O entusiasmo que
presidira à criação do AC esgotou-se após o Inverno de 97-98 e as tarefas de
animação recaíram sobre um número cada vez menor de pessoas. Charles Piaget
parece claramente ser o eixo do grupo. Nas eleições presidenciais de 2007,
apoiou a candidatura de José Bové. Nesse mesmo ano, o lançamento do filme de
Christian Rouaud introduziu uma nova geração à escala e radicalidade da luta
dos Lips. Com mais alguns Lip (Fatima Demougeot, Michel Jeanningros, Rolland
Vittot), Charles Piaget aceitou viajar por França (e não só) para animar os
debates que prolongaram a exibição militante do filme.
Só Charles Piaget é responsável por mais de 250 debates nos quatro cantos
da França. Em 2010, a pedido do seu sobrinho, Claude Billot, que vivia na
região, participou nas manifestações organizadas pelo CRHA (Comité Résistance
d'Hier et d'Aujourd'hui) no planalto de Glières. Este encontro deu origem a um
livro, La force du collectif (A força do colectivo), em 2012.
Aproximando-se dos 90 anos, Charles Piaget continuou a assumir a
responsabilidade pela AC e a participar em todas as oportunidades de
mobilização.
Para citar este
artigo:
https://maitron.fr/spip.php?article163717,
aviso PIAGET Charles, Albert por Georges Ubbiali, versão publicada online em 6
de Setembro de 2014, modificada pela última vez em 4 de Novembro de 2023.
Por Georges Ubbiali
Tribuna Socialista n.º 653, de 19 de Abril de 1975, página dedicada à apresentação dos trabalhos do DPN. Na foto estão Charles Piaget, André Barjonet, Michel Mousel, Geneviève Petiot.
TRABALHO: Lip, Paris, Stock, 1973. — La force du
collectif, Paris, Libertalia, 2012. — Fazemos, vendemos, pagamos a
nós mesmos, Éditions Syllepse, 2021.
FONTES: Entrevistas com Charles Piaget, Françoise Piaget, Thérèse Billot, Bernard Ubbiali, Madeleine Laude, Bernard Serafinovski. — Bordet (Gaston), Neuschwander (Claude), Lip, 20 ans après (propos sur le unemployment), Paris, Syros, 1993. — Collectif, Lip, affaire non classée, Paris, Syros, 1976. — De Virieu (François-Henri), Lip, 100 000 montres sans patron, Paris, Calman-Levy, 1973. — Divo (Jean), L'affaire Lip et les catholiques de Franche-Comté, Suíça, Cabédita, 2003. — Dubourg (Auguste), La subversion démocratique, Pantin, Temps des cerises, 2000. — Feret (Dominique), Les Yeux rouges, Besançon, Solitaires intempestifs, 1998. — Galandon (Laurent), Vidal (Damien), Lip, des héros ordinaires, Paris, Dargaud, 2014. — Girard (A.), Neuschwander (Claude), Le libéralisme contre la démocratie, Paris, Syros, 1997. — Giraud (Henry), Mon été chez Li, Paris, França-Império, 1974. —Lourau (René), L'analyseur Lip, Paris, 10-18, 1974. — Maire (Edmond), Piaget (Charles), et alii, Lip 73, Paris, Seuil, 1973. — Neuschwander (Claude), Patrono, mas—" Paris, Seuil, 1975. — Piaget (Charles), Lip, Paris, Stock, 1973. — Piaget (Charles), La force du collectif, Paris, Libertalia, 2012. — Piton (Monique), C'est possible!, Paris, éd. Des femmes, 1975. — Raguenes (Jean), de maio de 68 a lábio. Un dominicain au cœur des luttes Paris, Karthala, 2008. — Wiaz e Piotr, The Outlaws of Palente, Sociedade Editora Internacional, 1974. — Obras universitárias: Beurier (Joëlle), La mémoire des Lip, maîtrise d'histoire contemporaine, Paris I, 1992, 202 p. — Bondu (Dominique), De l'usine à la communauté. L'institution du lien social dans le monde de l'usine, Thèse de sociologie, EHESS, 1981, 2 vol., 420 p. — Castleton (Edward), Lip: une remise à l'heure. De l'action sociale à la gestion de production (1973-1983), DEA d'histoire, IEP Paris, 1996, 179 p. — Cassou (Saoura), Lip, la construction d'un mythe, Maîtrise d'histoire contemporaine, Paris I, Paris I, 2002, 170 p. + anexos. — Champeau Thomas, Lip: Le guerre et l'affaire (1973), Master de l'EHESS, 2007, 212 p. — Rozenblatt (Patrick), Tabaton (Francine), Tallard (Michèle), Analysis of the Lip conflict and its repercussions on workers' practices and trade union strategies, Thèse d'économie, Paris IX, 1980, vol. I, 229 p., vol. II, 172 p. — Ternant Evelyne, A Longa Dinâmica de um Sistema de Produção Localizado: l'industrie de la montre en Franche-Comté, Thèse d'économie, Grenoble II, 2004, dois volumes, 874 p. — Donald Reid, Opening the Gates. The Lip Affair, 1968-1981, Londres, Verso, 2018, 492 p. — L'Affaire Lip, 1968-1981 tradução de Hélène Chuquet (Rennes: Presses Universitaires de Rennes, 2020). — Documentos diversos: quarenta anos depois, LIP. Catálogo da exposição, Besançon 2013. — Rouaud Christian, Les Lip, l'imagination au pouvoir, DVD, 2007. — The Medvedkine Groups, caixa de 2 DVD, edição Montparnasse, 2006. — Dubosc Dominique, L'affaire Lip, 1973-1974, INA, 1976. — Joël Mamet, Piaget antes-durante-depois de Lip, biografia, Ed.
Amigavelmente
Brigitte Bouzonnie
Este artigo foi traduzido para Língua Portuguesa por Luis
Júdice
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