9 de Outubro de 2021 Robert Bibeau
Ontem, em Espanha, todas as notícias televisivas dedicaram um espaço invulgar ao "referendo" na Desigual sobre a redução do horário de trabalho. Insistiram que "a redução dos salários seja dividida igualmente entre os trabalhadores e a empresa". Sim, vendem o modelo e sim, há um gato escondido no saco. Do Japão aos Estados Unidos, à Irlanda, França e Grã-Bretanha, a chamada "recuperação" é acompanhada por uma redução dos rendimentos dos trabalhadores vestida de diferentes maneiras. A redução do horário de trabalho é apenas uma parte do ataque aos trabalhadores.
Tabela de Conteúdos
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Redução do horário de trabalho:
do fiasco da Telefonica à Desigual
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Inflacção aumenta a redução
durante o dia para acelerar a descida dos salários horários
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Os trabalhadores perdem a vida
em cada ataque.
Pode
ler-se"Redução
do horário de trabalho e dos salários: o que se passa?"
Redução do horário de
trabalho: do fiasco da Telefónica à Desigual
Telefónica, primeira tentativa – falhou – para fazer com que os trabalhadores reduzissem o horário de trabalho e os salários
Desde Junho passado, o capital espanhol tem tentado introduzir um modelo de redução do tempo de trabalho com uma redução dos salários, pelas suas próprias razões, tanto em geral como em particular em cada empresa. O ponto de partida foi a Telefónica,um dos grandes monopólios e também um dos pilares do imperialismo mais afectados durante a longa crise que começou há 12 anos.
Até a imprensa empresarial mais extrema estava bem ciente das motivações da empresa:
Não parece, por exemplo, muito exagerado
pensar que a Telefónica de turno está a aceder a uma medida é tão disruptiva
como a semana de quatro dias porque precisa de reduzir o custo da sua massa salarial e que ela já percebeu
que pode um dia ficar sem uma grande percentagem do seu salário... O
teletrabalho pode ter alertado o empregador para a possibilidade de criar
estruturas de trabalho de baixo custo, com uma percentagem mais elevada de trabalhadores
independentes, na altura mais barata para os custos sociais.
INFORMAÇÃO,
20/9/2021
Mas os trabalhadores da Telefónica rejeitaram a redução da jornada de trabalho com salários mais baixos. Para fazer um projecto-piloto, a empresa esperava ter pelo menos 10% da força de trabalho, 2.000 trabalhadores seriam visados para um teste-piloto. Não conseguiu. Apenas 156 estavam dispostos.
No caso da Desigual, o resultado foi diferente porque os próprios trabalhadores o interpretaram como "um ERE (espaço de investigação europeu – NdT) secreto". A situação da empresa, fortemente financiada desde a sua criação, é desastrosa: perdeu 38% das vendas enquanto já estava em queda prolongada desde 2014. Hoje, entre os despedimentos de quem não aceita a redução do horário de trabalho e a redução dos salários em 6,5% dos outros, espera aumentar a sua rentabilidade.
Sobretudo porque a redução do horário de trabalho não é acompanhada apenas por uma redução dos salários, mas também pelo compromisso de fornecer a mesma carga horária... com menos horas e menos trabalhadores. O ERE dos sonhos de qualquer grande empresa espanhola e ainda por acima com campanha gratuita nos meios de comunicação a vender a empresa como um modelo social.
Lê
também: Jornada
laboral de 4 días: ensayo general con reducción de salario total,
16/6/2021
Inflacção junta-se à
redução do horário de trabalho para acelerar a queda dos salários horários
Salário mínimo nominal nos Estados Unidos (linha azul escura) e salário mínimo real medido em dólares de 2021 (linha azul clara)
Nos Estados Unidos, as reduções do horário de trabalho e a
inflacção unem-se para produzir uma baixa
não sómente do total recebido , mas também do salário horário dos trabalhadores.
"Há semanas em que se contratam 500 a 800
pessoas, mas ao mesmo tempo perdem-se 300 a 400 empregados", disse Bill
Hornbuckle, director da operadora de casinos MGM Resorts International. Uma
fábrica de metal na área de Cleveland disse que um quarto da sua força de
trabalho só estava a bordo há três meses ou menos.
Os hoteleiros dizem que quase uma em cada duas pessoas
parte depois de um mês ou dois. [...]« Seis em cada dez funcionários
recém-contratados não apareceram nos seus turnos", disse à Bloomberg David
Allen, director da empresa de restaurantes Sediada em Salt Lake City, Cuisine
Unlimited.
Lê também: Reducción
de jornada y subida del salario mínimo en EEUU, 30/6/2021
Na Grã-Bretanha, Johnson tem apelado aos empresários para aumentarem os salários em vez de pedirem mais imigrantes com baixos salários. Um velho batoteiro sabia que os salários estão lentamente a subir... mas que a inflacção está a aumentar cada vez mais depressa. Ou seja, o salário real de hora a hora está a cair.
Na Alemanha, sem aumentos salariais, a inflacção atingiu níveis recorde há mais de uma década, desgastando rapidamente a capacidade real de compra dos salários. A burguesia alemã já não teme o aumento do índice de preços. Com efeito, estimam que, até meados dos anos 40, continuarão a aumentar em consequência do Green Deal. O fosso entre o crescimento salarial e a inflacção permite saudar o aumento nominal dos salários, continuando sem interrupção a transferência dos rendimentos do trabalho para o capital.
Com efeito, a queda dos salários reais nas novas contratações é já um fenómeno quase universal. O primeiro-ministro japonês iniciou o seu mandato prometendo que faria tudo o que estivesse ao seu alcance para aumentar os salários horários trabalhados. A promessa foi pouco mais do que um brinde ao sol e não merecia paixões nem a favor nem contra: no seu programa, não afirmou uma única medida que não visasse reduzir os custos das empresas.
Trabalhadores perdem as
penas em cada ataque
O carrinho de compras básico representa cada vez mais uma maior percentagem dos nossos salários
As consequências de tudo isto não são temporárias – " alguns meses mais " – e não serão somente apenas "um pouco mais estreitas".
Temos um bom exemplo na Irlanda,
onde também começamos a notar a erosão da capacidade de compra de electricidade e
onde até os eleitores verdes começam a suspeitar do significado do Green
Deal.
Na Irlanda, uma alimentação saudável representaria 35% do rendimento de uma família trabalhadora, o que é insustentável, com a queda dos salários reais e a diminuição da capacidade de consumo – nomeadamente devido ao aumento da habitação. Assim, a família de trabalhadores típicos gasta apenas 17,5% em alimentos e, dado o que a indústria oferece a preços baixos, a epidemia de diabetes tipo 2 e doenças cardíacas estão a crescer.
Em Espanha, a situação não é melhor: os
alimentos estão a aumentar os preços e já atingiram recordes nos últimos dez
anos. Números que começam a ser comuns em cada vez mais países. E isso aumenta
os preços máximos das rendas e da habitação como na
Irlanda e nos Estados Unidos.
Não é realmente um problema de disponibilidade de
habitação, comida ou electricidade. O problema é que os assalariados
perdem a sua capacidade de compra, que os seus aumentos são ilusórios porque
são comidos pelos preços e, acima de tudo, que cada mordida na nossa capacidade
de consumo deixa cicatrizes.
Pode ler "Redução do horário
de trabalho e dos salários: o que se passa?"
Fonte: RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ET DES SALAIRES: QUE SE PASSE-T-IL? – les 7
du quebec
Este
artigo foi traduzido para Língua Portuguesa por Luis Júdice
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