quarta-feira, 11 de maio de 2022

CAPITAL FICTÍCIO CRESCE A CAMINHO DO IMPASSE DA DÍVIDA PERPÉTUA

 


 11 de Maio de 2022  Robert Bibeau  

Por Gérard Bad

No início de 2022, parece-me necessário fazer um balanço dos últimos desenvolvimentos no que se chama finança mundial e capital fictício.

Se o ano de 2021 foi marcado pela pandemia mundial do coronavírus, também foi afectada pela doença viral da dívida perpétua e pela descoberta de uma "vacina financeira" (MMT) para a curar de acordo com o costume de que é necessário tratar o mal com o mal.

Bem, aqui estamos nós, a solução moderna veio-nos mais uma vez da América sob o nome de Teoria Monetária Moderna (MMT) de Stéphanie Kelton, (Ver:  https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/05/russia-o-primeiro-pais-enfrentar-o.html ).

Todos os países da OCDE a adoptaram finalmente. Os defensores do MMT acreditam que o dinheiro é um monopólio público que podem usar como quiserem "sem limites". Esta ideia não é nova, como salienta Nick Beams no seu artigo (Teoria Monetária Moderna (MMT) e a Crise do Capitalismo).

"Em 1924, o economista alemão Georg Friedrich Knapp apresentou uma nova teoria do dinheiro. Argumentou que o dinheiro não vinha da produção de mercadorias e não tinha qualquer valor intrínseco. Foi um símbolo criado pelos governos como meio de pagamento pelas obrigações fiscais que impuseram. Esta teoria, conhecida como Chartalism1 (derivado da palavra latina charta, que significa "token"), é a base do MMT. (Nick Beams)

 

Vimos nos nossos artigos anteriores como o BCE quebrou os Tratados de Maastricht e Lisboa, como na Alemanha uma fracção do capitalismo alemão tentou resistir, em vão. Tudo isso para acabar a louvar a MMT e por Gérard Badde a sua dívida perpétua não reembolsável. P. Artus em entrevista Sim, a dívida está a explodir mas não terá de ser reembolsada! explica detalhadamente por que é que a dívida não é necessariamente reembolsável. Na mesma esteira, a resolução do grupo Mélenchon nº 2914 apaga a dívida com o aceno de uma varinha mágica.

"A solução que propomos é pragmática. Em primeiro lugar, a transformação da actual dívida dos Estados pelo Banco Central Europeu em dívida perpétua a taxa zero. Hoje, 18% da dívida pública francesa está armazenada no banco central. A sua transformação em dívida perpétua apagaria para o nosso país o custo da crise sanitária. Isto pode ser feito imediatamente. O Banco Central Europeu poderá então aumentar a sua política de compra de dívida pública no mercado secundário para congelá-la pouco a pouco. Esta operação não requer alterações aos tratados europeus. » (...)« Rentabilizar a dívida do banco central é a solução mais razoável, a única seriamente possível. É mais relevante do que nunca. Ou o quê? Nos próximos cem anos, não teremos outro projecto social que não seja o de pagar uma dívida contratada para pagar os danos da era da produtivista, numa altura em que temos de investir para sair desta forma de produzir e trocar. (excertos da Resolução nº 2914)

Não há dúvida de que para o capital financeiro "Rentabilizar a dívida pelo banco central é a solução mais razoável, a única seriamente concebível". Isto indica que o capital fictício faz aqui o papel de "último metro" para o financiamento mundial em desespero. Com o chamado "Grand Reset", tentarão sair da crise. Para apagar as dívidas (as boas2 , tal como as más), o capital financeiro consolidará primeiro a sua base mundial através dos bancos centrais, que são agora vistos como um último recurso para capturar a moeda mundial e supervisionar o crédito. Não é certamente por acaso que o BCE, e, de seguida, o Banco dos Bancos Centrais, o BIS está a considerar mudar para a moeda digital de retalho.

Este grande requiem das finanças mundiais é apenas o culminar de uma longa agonia, que as bases provêm do facto de a composição orgânica do capital ser suficientemente elevada para que qualquer inovação tecnológica destinada à extracção de um excedente relativo tende a desvalorizar a transferência para capital fixo mais fictício do que o valor excedentário capaz de ser transformado em lucro, juros e renda fundiária.

Por outras palavras, a maquinaria (Robótica e NTCI) permite um aumento da produtividade, esta produtividade produz valor excedentário relativo, ao mesmo tempo que causa uma desvalorização da força de trabalho à escala mundial. À medida que o valor excedentário provém da exploração do trabalho humano, quanto mais maquinaria exclui esta fonte de enriquecimento do capital humano, mais esta se encontra virada para si mesma, serrando o ramo em que se encontra. É então obrigado a realizar um "enriquecimento fictício" através da dívida e da expansão do capital fictício, a fim de evitar a desvalorização do capital.



A dívida terá de ser reembolsada.

Toda a gente conhece a expressão "Quem paga as suas dívidas fica mais rico" mas na Era do capital fictício a inversão dialética transforma-a em "quem faz a dívida fica mais rico" (sic)

Em primeiro lugar, reafirmemos que, apesar dos discursos, os governos não isentarão os cidadãos de pagar a chamada dívida soberana.3 e, se necessário, mergulharão nas poupanças dos cidadãos. À pergunta, será necessário pagar a dívida? Eis o que responde Agnès Bénassy-Quéré, economista-chefe da DG do Tesouro:

"Mas a propósito, teremos que pagar a dívida? A resposta legal e financeira é sim: uma dívida é um contrato que deve ser honrado. Uma vez que o Estado tem capacidade para aumentar impostos, os mercados financeiros geralmente confiam nele para honrar os seus compromissos. Em troca, o Estado conta com os mercados para pagar as suas dívidas antigas através da emissão de novas dívidas. Os Estados não gostam de incumprimento por pelo menos três razões. Em primeiro lugar, torna-se mais difícil financiar os seus défices residuais. Em segundo lugar, as dificuldades de financiamento de um Estado em incumprimento contaminam imediatamente o financiamento das empresas. Terceiro, um incumprimento faz com que os aforradores do país percam dinheiro. «Dívida pública: quem vai pagar?

Para já, as medidas destinadas a fazer pagar a dívida soberana parecem ser muito favoráveis aos mutuários, incluindo empresas, governos, particulares para a compra de imóveis (juros mais baixos e períodos mais longos). Mas estas medidas que conhecemos bem desde a crise financeira de 2008 visam salvar a nogueira, fazendo-a beber água, ou seja, capital fictício, esperando que venha a ser valorizada ao longo do tempo.

Quem faz a dívida enriquece.

Os partidários do MMT desenvolvem essa ideia e encontram um acolhimento na “esquerda da desvalorização” como o partido de esquerda de Mélenchon e outros. Como é possível ficar rico com dívidas? É isso que os bancos fazem quando concedem uma hipoteca, cujos juros devem ser pagos primeiro e depois o principal. Numa escala superior à dos Estados, é o mesmo processo que o Estado receber um empréstimo do banco central "dinheiro do banco central" que terá de reembolsar como para uma compra de imóveis, excepto que os Estados também são accionistas dos bancos centrais e deste facto afectará os interesses como accionistas. Este pequeno acto de equilíbrio pode realmente funcionar por um tempo. Por exemplo, quando o Banque de France (BdF) compra títulos de dívida pública, os juros recebidos sobre esses títulos serão compartilhados entre o BdF e o BCE, conforme indicado abaixo pelo próprio BdF. 

"Para o programa PSPP, 90% dos títulos são comprados pelos bancos centrais nacionais (incluindo o Banco de França) e 10% directamente pelo BCE. As aquisições pelos bancos centrais nacionais de títulos públicos na sua jurisdição são por conta própria e em proveitos não partilhados até 80% das participações pendentes da PSPP. Os outros três programas de compra de títulos (SMP, ABSPP, CBPP3) são por risco partilhado de construcção. Os juros recebidos pelo BCE contribuem para o seu resultado, que é pago através do dividendo aos accionistas dos bancos centrais nacionais e aos membros do Eurosistema de acordo com uma chave de distribuição conhecida como chave do Eurosistema, diferente da chave de capital porque é recalculada apenas para os países membros da zona euro. Os bancos centrais que são accionistas do BCE mas não membros do euro não recebem um dividendo. (Quando o Banque de France compra títulos de dívida pública francesa, os juros auferidos sobre estes títulos de dívida vão para o Banque de France ou para o BCE?)

Em última análise, o Tesouro, que é accionista a 100% do BdF, receberá um dividendo do BdF, que, como acabámos de ver, recebe um dividendo do BCE de que é accionista. O Tesouro recupera assim parte dos lucros do BdF e do BCE. É assim que a dívida pública se torna um enriquecimento injusto.

Há também o exemplo dos 137 mil milhões de dívidas que caem do céu colocadas nas costas da segurança para perpetuar através do CADES o dreno CSG/CRDS sobre os trabalhadores, desempregados, reformados, ver o nosso artigo. G.Bad- O Estado e Cades gerem a dívida social, empregados, reformados, banco desempregado. Foi assim que a dívida pública se tornou um dos produtos financeiros mais seguros, classificados três AAA.

Regulação supra-estatal ou a estratégia de andarilho de corda bamba.

Enquanto os Estados Unidos, a principal potência mundial, tinham concedido a si mesmo o privilégio de deter a moeda universal do dólar na sequência do acordo de Bretton Woods; verifica-se que está a entrar em declínio relativo. Dizemos relativo no sentido de que outras potências emergem como a China, convidando-se para o banquete mundial das grandes potências que decidem o destino do mundo (os diferentes Gs). O eterno questionamento do dólar como moeda de reserva está mais uma vez no centro das contradições deste mundo dominado pelo capital fictício.  https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/05/podera-o-ocidente-usar-guerra-para.html

Aquilo a que alguns chamam de "declínio do Ocidente" aos quais eles atribuem o início com os choques do petróleo, o deslocamento de riqueza para países não ocidentais e as realocações. O deslocamento da zona de acumulação de capital não é novo e apenas indica que certos estados entram em crise quando outros prosperam, essa evolução materializa-se pela evolução dos "G". O G6, surge em 1975, depois tornou-se G7 com a entrada do Canadá em 1976 e o G8 em 1997 com a Rússia e G7 em 2014. O objectivo dos diferentes “G”s é querer regular todos os movimentos das moedas que começavam a escapar do controle dos Estados. (Hoje estamos a falar do G20. Nota do Editor). Ver:Crise, o fim do trabalho: depreciação financeira, crise monetária e falência dos Estados e a guerra cambial: conversão do sistema de crédito num sistema monetário.

Daí a criação de supervisores 1 e bancos centrais de vários países, dentro do Comitê de Basileia 2. Agora todos os países do G20 são membros, as suas recomendações são de facto implementadas pela maioria dos grandes bancos antes mesmo da sua transformação em regras estatais, o famosoBasileia IBasileia IIBasileia IIIFRTB

No final do século XX, as formas de regulação supra-estatais surgiram com base em riscos soberanos6 e as chamadas crises regionais (América Latina, Ásia, Rússia). A criação de valor financeiro tornou-se o critério predominante para o desempenho corporativo, e foi em nome deste valor que os financiadores compraram e desmantelaram o RJR Nabisco no final dos anos 1980, ganhando a alcunha de "os bárbaros" pelo Wall Street Journal.

Na viragem do século XXI, outros bárbaros são varridos pelo colapso de grandes empresas que tinham trazido para o topo do mercado bolsista: a Enron e a WorldCom. Acreditamos então regulamentar para evitar para sempre este tipo de crise, foi o que o Presidente Bush fez ao assinar a Lei Sarbanes-Oxley. Seis anos depois, em 2008, o mundo vivia a crise financeira mais violenta e mundial desde a crise de 1929. Desde esta crise, o risco soberano espalhou-se para os países da UE de tal forma que o próprio euro estava ameaçado na sua própria existência e que era necessário salvá-lo praticando de forma geral a chamada política "não convencional" de "quantitative easing" (QE) ou “flexibilização quantitativa”, ou seja, a injecção maciça de liquidez no sistema financeiro.

Muito antes da "crise covidia 19" o risco soberano pairava sobre os países da OCDE e a pandemia chegou como o sino das fadas para varrer a mais recente resistência destinada a abrir a caixa de pandora de criação de dinheiro ilimitada.

O confinamento insano das populações levou a uma queda muito significativa da produção e o Produto Interno Bruto (PIB) deverá cair 7% em 2020 e mais em 2021 para a OCDE no seu conjunto. Dívida que só aumenta a exposição dos bancos aos riscos soberanos e prepara as condições para a hiperinflação Ver : https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/03/a-fed-esta-apenas-uma-reuniao-de-criar.html

Este risco terá a oportunidade de vê-lo em breve, irá aumentar, continuando a inflar os balanços dos bancos e dos bancos centrais. A recessão aumentará o risco soberano, e não devemos confiar no rasto de migalhas de pão do "Green Deal" para uma recuperação. A recessão já presente antes da crise pandémica covidia seguida da guerra ucraniana continuará com as dores de empobrecimento da classe média, para além da dos trabalhadores pobres. Uma situação explosiva em todo o mundo preventivamente devido ao recolher obrigatório e ao estado de emergência sanitária, tudo acompanhado de leis repressivas.

 

Por Gérard Bad


Notas

1 Ver-Neo-Chartalismo ou Teoria Monetária Moderna (MMT)

2 Se a nomeação de Janet Yellen para o Tesouro for confirmada pelo Senado, este ex-presidente da Fed, um apoiante da " teoria monetária moderna" não vai diminuir na despesa pública.

3 Na prática, as principais medidas tomadas pelo BCE incluem o novo Programa de Compras de Emergência Pandemia (PEPP), no valor de 750 mil milhões de euros, que se soma aos programas já em vigor, num total de mais de 1000 mil milhões de euros em compras para o ano de 2020; Empréstimos à economia (Operações de Refinanciamento a longo prazo direcionadas, ou TLTRO III).

4 Não confunda o regulador responsável pela emissão das regras, muitas vezes os Estados (ou, na Europa, a Comissão Europeia) e o supervisor responsável pela sua aplicação e supervisão do sector financeiro.

O Comité de Basileia para a Supervisão Bancária (BCBS) é um fórum onde os temas de supervisão bancária são tratados regularmente (quatro vezes por ano). É organizada pelo Banco de Pagamentos Internacionais em Basileia.Esta instituição foi criada em 1974 1 pelos governadores dos bancos centrais do "Grupo dos dez" (G10). Foi a  liquidação de uma empresa alemã (Herstatt), que precipitou a criação do Comité, que esta falência poderia ter um efeito dominó noutros bancos. O comité é composto por representantes dos bancos centrais e das autoridades prudenciais da Bélgica, Canadá, Alemanha, França, Itália, Japão, Luxemburgo, Países Baixos, Espanha, Suécia, Suíça, Reino Unido e Estados Unidos. Durante a sessão de 10 e 11 de Março de 2009, foi decidido alargá-lo à Austrália, Brasil, China, Índia, Coreia, México e Rússia2. Em 10 de junho de 2009, foi também inaugurada em Hong Kong e Singapura, bem como a outros membros do G20: Argentina, Indonésia, Arábia Saudita, África do Sul e Turquia.

6 Definição: O risco soberano é o risco associado ao Estado e às administrações gerais de um determinado país e à sua capacidade de reembolsar os seus créditos e de poder cumprir os seus compromissos.

 

Fonte: LE CAPITAL FICTIF SE DÉVELOPPE VERS L’IMPASSE DE LA DETTE PERPÉTUELLE – les 7 du quebec

Este artigo foi traduzido para Língua Portuguesa por Luis Júdice




 

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