22 de Setembro de
2022 Robert Bibeau
Fonte: Editorial of Revolutionary Perspectives #20, CWO-TCI
review "O
custo de crise de vida é uma crise capitalista »
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Confinamento, recolher obrigatório e
outras medidas restrictivas tomadas pelos governos burgueses
É fácil esquecer que
quando as restricções
covid-19 foram atenuadas pela primeira vez, os economistas aguardavam
ansiosamente um ressurgimento da economia. Proprietários de empresas,
proprietários de terras e deputados conservadores gritavam por "deixar a
economia respirar".
Quase um ano depois destas
restricções terem sido reduzidas para um nível mínimo nos países ocidentais, a
economia continua a tossir. Os economistas profissionais e os banqueiros
centrais estão pessimistas, uma vez que a "crise do custo de vida" se tornou o
cenário inevitável da actual cena política, levando a uma queda das
classificações de popularidade da maioria dos líderes dos países capitalistas e
dos motins de fome nos países periféricos.
Tendo em conta o lugar central da crise do custo de vida no actual discurso
político, é importante que fique claro sobre o que ela implica exactamente, as
suas causas e por que razão as chamadas soluções da classe burguesa nada têm a
oferecer à classe operária, contra a qual a crise do custo de vida é dirigida
em primeiro lugar. Os efeitos mais imediatos que se podem ver são
principalmente o aumento dos preços da energia e da gasolina. O limite máximo
do preço da energia, ou seja, o preço máximo anual que as empresas de energia
podem cobrar, foi aumentado em 700 libras [Libra Esterlina11] em Março, um
aumento de 54%, e será novamente aumentado em Outubro por mais 600 libras, um
aumento total de 100%!
A subida dos preços da energia faz parte da inflacção generalizada dos
preços, em especial para os alimentos, para os quais se prevê um aumento de 380
libras para o ano. (12) Para todos os governos, a inflacção descontrolada
constitui um problema mais grave do que o declínio do nível de vida, uma vez
que ameaça as condições necessárias para relações entre credores e devedores
estáveis. Por conseguinte, enfraquece as previsões de lucros e os investimentos
a longo prazo. Christine Lagarde, directora do Banco Central Europeu (BCE),
receia que: "As pressões inflaccionistas estejam a aumentar e a
intensificar-se (...) O crescimento salarial na zona euro deverá duplicar para
4% este ano (...) Espera-se que os estrangulamentos da oferta persistam e não
há sinal de um fim aos elevados preços da energia e das matérias-primas causados
pela invasão da Ucrânia pela Rússia." (13) É claro que os preços da
energia começaram a subir antes da invasão de Fevereiro deste ano, o que mostra
que não são as decisões políticas de um único líder desonesto que causam estes
problemas. Os mercados bolsistas registaram a sua maior desvalorização desde
1975. Mesmo os mercados obrigacionistas, considerados seguros há 30 anos, são
agora considerados arriscados devido à inflacção.
Os bancos centrais do mundo
ocidental têm sido rápidos a planear aumentos acentuados das suas taxas de
juro, a fim de conter a inflacção. Alguns bancos centrais exigem mesmo rácios
de capital mais elevados dos grandes bancos, antecipando uma maior
instabilidade. As subidas de taxas do Banco de Inglaterra (BoE), da Reserva
Federal dos EUA (FED) e do BCE em relação às taxas de inflacção são resumidas
abaixo: O trabalho dos bancos centrais (e esta é a primeira razão pela qual a
sua "independência" é tão fortemente protegida) limita-se a manter a
estabilidade dos preços e a garantir um nível de crescimento
"saudável". Mantêm o nível de preços em tempos de inflacção, aumentando a taxa de juro oferecida
aos bancos comerciais para empréstimos e depósitos superiores à taxa de inflacção. A ideia é que,
quando os bancos comerciais aumentam as taxas em conformidade, a poupança torna-se mais rentável do que
investir num mercado mais amplo, e a economia do sobre-aquecimento acalma. É essa
a ideia – mas a realidade é mais problemática.
Um dos problemas
cruciais do actual sistema económico é a proliferação de "empresas zombie", entidades que
só conseguem manter a ilusão de rentabilidade através de um financiamento criativo sombra que tira partido
das baixas taxas de juro.
As elevadas taxas de juro revelariam os alicerces frágeis de grandes faixas
da economia, como start-ups e empresas tecnológicas "inovadoras", que
de repente seriam incapazes de suportar o reembolso das suas dívidas.
A subida das taxas de
juro para além das taxas de inflacção actuais seria um choque para um mercado
fortemente endividado que provavelmente agravaria o abrandamento económico,
provocaria a ultrapassagem dos objetivos de redução da inflacção e,
possivelmente, conduziria a uma deflacção generalizada e a uma nova recessão.
A conclusão é que uma
taxa de juro acima da taxa de lucro fará com que os lucros desçam abaixo de
zero, destruindo assim a base produtiva da economia (acumulação de capital).
Numa economia onde as taxas de lucro já são muito baixas, há pouca ou nenhuma
margem de manobra. É por isso que os bancos centrais estão a aumentar muito
timidamente as taxas (que, embora drásticas na história recente, são pequenas
em comparação com os aumentos históricos) e a reduzir o quantitative easing na esperança vã
de reduzir a procura de dinheiro e de baixar o nível de preços sem prejudicar o
investimento nas indústrias produtoras de valor.
Se esta estratégia
reduz ou não a inflacção e mantém condições propícias ao investimento (e
ninguém tem a certeza), ainda não é uma solução no sentido de que traria
estabilidade ou prosperidade aos trabalhadores. Com efeito, uma das principais consequências
esperadas da redução do investimento é a redução dos salários através do
aumento do desemprego. A baixa taxa de desemprego causada pelos trabalhadores que se reformam
cedo ou por aqueles que abandonaram o mercado de trabalho durante a pandemia é
uma preocupação constante dos capitalistas, uma vez que exerce uma pressão
ascendente sobre o preço do trabalho salarial, especialmente na América, onde o
mercado de trabalho é mais "dinâmico". (14) Para os não iniciados,
uma baixa taxa de desemprego pode parecer uma coisa boa.
No entanto, a actual
ortodoxia económica argumenta que existe uma compensação entre a inflacção e o
desemprego de curta duração. O antigo secretário do Tesouro dos EUA, Larry
Summers, fez uma exposição grosseira deste princípio, apelando explicitamente a
um elevado desemprego para reduzir a inflacção. (15) A ideia é que uma redução
temporária da procura de mão-de-obra reduza os salários e, consequentemente, os
custos, aumentando assim as taxas de lucro das empresas. A "solução"
capitalista é, como sempre, simplesmente o que visa o regresso à rentabilidade.
As causas da crise
A crise foi imputada a
vários factores. Trata-se principalmente do
impacto do COVID-19 e da guerra na Ucrânia. Estes dois factores são, sem dúvida,
importantes. No entanto, estas duas explicações estão subordinadas a um
problema mais profundo, nomeadamente a crise duradoura do próprio sistema
capitalista. Como temos argumentado em muitos textos, a queda secular da taxa
de lucro é a causa da intensificação
da destruição do ambiente natural e do uso irresponsável e excessivo de
antibióticos nas explorações fabris, produzindo a consequente migração de
doenças animais para os seres humanos, dos quais o COVID-19 é o resultado.
É também a queda dos
lucros que está na origem da acumulação e explosão de tensões imperialistas que
levaram à guerra na Ucrânia. A crise do sistema no seu conjunto está na origem da
crise do custo de vida. No entanto, o aumento dos preços é também imputado à
"procura
pendente" e aos "problemas
da cadeia de abastecimento", dois critérios obscuros que merecem ser
estudados.
A "procura reprimida"
A "procura reprimida"
explica-se pelo facto de, durante o confinamento, muitas pessoas terem sido
obrigadas a trabalhar a partir de casa e a renunciar a despesas como refeições
de restaurante ou bilhetes de cinema. Também receberam dinheiro do governo, directamente através
do regime de antiguidade e indirectamente através de outras medidas de apoio do
governo. Como resultado, conseguiram economizar mais e, uma vez levantadas as
restricções, tinham mais dinheiro para gastar em bens e serviços de consumo, o
que levou a preços mais elevados para satisfazer esta procura adicional. Embora
esta história possa ser verdadeira para a pequena proporção de trabalhadores
(especialmente aqueles que escrevem artigos e colunas de política económica)
que têm sido capazes de trabalhar facilmente a partir de casa e não viram os
seus rendimentos diminuir durante a pandemia, não é verdade para a maioria dos
trabalhadores(16) para os quais a pandemia significou a continuação das
deslocações em condições perigosas para os postos de trabalho da "linha da
frente", a redução das actividades dos trabalhadores independentes e a
redução do nível de vida dos trabalhadores desempregados que já viviam na
pobreza ou na sua proximidade. A outra forma de defender este argumento é afirmar que a inflacção é causada por um
excesso de dinheiro. Existe uma ligação entre a impressão de dinheiro pela Fed e outros bancos
centrais, e o recente aumento da inflação?
A acusação mais
condenável da explicação da inflacção quantitativa é que requer necessariamente
uma espiral de preços salariais como causa mecânica. No entanto, não houve, pura e
simplesmente, crescimento salarial durante este período (os salários reais efectivamente
caíram), daí a ausência de inflacção. O dinheiro extra que os bancos
centrais bombearam para a economia, em vez de serem investidos na produção, tem
sido usado para liquidar os balanços das empresas falidas (ou seja, para
mitigar as consequências das suas especulações anteriores), para preencher as
poupanças de pessoas já mega-ricas que têm uma propensão marginal para consumir
infinitamente, e para inflaccionar os sectores especulativos imobiliários e
financeiros. A principal forma pela qual uma alteração da oferta monetária pode
ter impacto no nível geral dos preços está na circulação (isto é, a velocidade multiplicada
por quantidade) de dinheiro e não na própria quantidade. Desde o surto de
COVID-19, tem havido um aumento maciço da circulação de dinheiro ao mesmo tempo
que o pico da inflacção. No entanto, não resulta que este aumento seja a causa
da inflacção. Os preços da energia também começaram a subir no Verão de 2021, o
que teve um efeito de ondulação nas indústrias de fertilizantes e agricultura
intensivas em energia e impulsionou os preços dos alimentos.
Tendo em conta que o
crescimento dos salários foi nulo e que o único aumento foi nos preços dos
alimentos, da gasolina e da electricidade, que todos têm de pagar para garantir
a sua existência diária, a responsabilidade pelo recente aumento da inflacção
deve ser atribuída à pressão de custos exercida pelo sector energético e não à
pressão sobre a procura exercida por salários supostamente excessivamente
generosos. (Ver: https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/09/a-burguesia-esta-preparar-nos-para-nos.html
).
O aumento da quantidade de dinheiro em circulação pelos bancos centrais
facilitou às empresas o aumento dos seus preços, a fim de manter as suas taxas
de lucro e evitar a quebra financeira e industrial que de outra forma teria
ocorrido. Mas esta não é, por si só, a causa destes aumentos de preços. Este
falso argumento consiste em culpar os trabalhadores por aumentos salariais
inexistentes (e esta é a principal linha editorial dos meios de comunicação
social burgueses durante as recentes greves ferroviárias no Reino Unido),
enquanto os aumentos de preços esvaziaram os seus bolsos.
(Ver: https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/09/orquestracao-da-escassez-economica-e.html
e https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/09/a-morte-da-rainha-isabel-e-dinamica-das.html
).
Quando a inflacção for
elevada, a classe capitalista lutará com unhas e dentes para garantir que os
custos do aumento dos preços sejam transferidos para a classe operária sempre
que possível. Isto não significa, no entanto, que a classe capitalista saúda a
inflacção como forma de baixar o nível de vida da classe operária – longe disso
(Ver: https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/09/a-burguesia-esta-preparar-nos-para-nos.html
). A
inflacção ameaça a relação estável entre credores e devedores que é essencial
para o financiamento capitalista. Com efeito, a resposta imediata dos
bancos centrais à crise da inflacção consiste em abandonar a sua tentativa de
reavivar o sistema capitalista através de taxas de juro baixas ou mesmo
negativas destinadas a incentivar o investimento e a incentivar a poupança, a
fim de arrefecer a economia. Para uma economia que sofre de um congelamento
prolongado, esta escolha pode parecer estranha, mas representa a predominância do interesse
capitalista financeiro, sobre o interesse industrial que pode ter
prevalecido em formas mais infantis do capitalismo.
Outro problema da
inflacção para a burguesia é que levanta a possibilidade, mesmo que seja apenas
pequena, de que os operários resistam à tentativa de transferir os custos da
insuficiência sistémica para eles através do aumento dos preços e, assim, se envolvam em greves. Foi o que
aconteceu com a combatividade generalizada dos operários dos anos 70 e 80, que
acabou por terminar com a derrota da classe operária e numa nova e mais cruel
fase de reestruturação capitalista.
Embora o aumento dos
custos seja uma forma sucinta de explicar a causa da crise, o uso deste cliché
conduz frequentemente a atribuir responsabilidades a forças exógenas como a
COVID-19 e a guerra na Ucrânia que supostamente não têm nada a ver com o modo
de produção capitalista (embora, como mencionamos acima, isto não seja
verdade). (Ver: https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/09/a-gestao-da-pandemia-um-enorme-fracasso.html
. Assumindo por um momento que estas forças são exógenas, quando são certamente
calamidades de proporções e qualidades únicas, o efeito que estes acontecimentos
têm no sistema capitalista é sempre condicionado pela contradição particular do
capitalismo, nomeadamente a necessidade de manter as taxas de lucro
(acumulação) face ao desastre. Como tal, as respostas não são neutras, mas são
oportunidades aproveitadas pela classe capitalista para fazer a classe operária
pagar pela crise capitalista.
O choque energético.
O aumento dos preços da energia começou no final do Verão de 2021, com
muitos países a reduzirem as restricções à COVID-19. Em segundo plano, a
produção de gás britânico e norueguês diminuiu, com o campo do Mar do Norte a
atingir o fim da sua vida, os fluxos de gasodutos provenientes da Rússia ao
longo da rota Yamal-Europa foram reduzidos devido às crescentes tensões
imperialistas na Ucrânia, e problemas em várias instalações de GNL (gás natural
liquefeito) em todo o mundo, que parecem estar relacionadas com a interrupção
dos horários de manutenção devido ao COVID-19 e questões relacionadas com o Inverno
frio de 2020/2021 no sul dos Estados Unidos e nordeste asiático (17).
Desde a invasão da Ucrânia, a Europa reduziu a
sua dependência do gás russo de 40% para cerca de 20% do fornecimento total. No
entanto, parece haver pouca margem para reduzir ainda mais esta quota. A
capacidade adicional do mercado internacional de GNL esgotou-se. (18)
Qualquer nova redução
do gás russo teria provavelmente consequências dramáticas para os preços do gás
na Europa. Os preços do petróleo subiram durante um período semelhante devido
aos cortes na produção da OPEP, devido a problemas de manutenção e perturbações
no fornecimento em Angola, Cazaquistão e Nigéria, bem como perturbações no
fornecimento causadas pelas tempestades de Inverno e pelo furacão Ida nos
Estados Unidos. (19) O surto de guerra na Ucrânia, no final de Fevereiro, fez
com que os preços da energia disparassem e desse ao choque energético um
carácter particularmente agudo. O lugar dos combustíveis fósseis na economia mundial
é tão fundamental que não há indústria em que o choque energético não tenha
efeito. E os sectores mais automatizados, com a maior composição de capital
orgânico, serão os mais atingidos, porque o capital industrial
constante em que confiam precisa de combustíveis fósseis para operar. Os sectores da alimentação e da
agricultura serão particularmente afectados devido à sua dependência dos
combustíveis fósseis. Nos sectores agrícolas dos países mais industrializados,
a AIE estima que mais de 50% dos custos são custos energéticos, quer directamente
(facturas energéticas) quer indirectamente (fertilizantes), e que, por
conseguinte, são particularmente sensíveis aos preços grossistas da energia.
(20) Do ponto de vista empírico, parece existir aí uma relação mais forte entre
os preços da energia e o nível geral dos preços do que qualquer outro produto.
O caso dos fertilizantes é indicativo desta situação. O processo
Haber-Bosch utiliza combustíveis fósseis (principalmente gás natural, com excepção
da China que, por razões de balança de pagamentos, utiliza o carvão de fonte de
energia menos eficiente) para transformar metano e ar em amoníaco (a forma mais
comum de fertilizante artificial) através do aquecimento e aplicação de
centenas de atmosferas de pressão a enormes contentores selados. A maioria das
grandes regiões industriais são auto-suficientes em amoníaco e exportam apenas
uma pequena parte do seu produto. A Rússia é
uma excepção à regra, uma vez que 20% do seu produto se destina ao mercado
internacional.
Por outro lado, muitos países da periferia capitalista, com um grande
sector agrícola que exporta para outros países, importam quase todo o seu amoníaco.
Brasil, Egipto e Sri Lanka são exemplos deste modelo. Neste caso, entre cada
fase de produção – extracção de metano, produção de amoníaco, sementeira e
cultivo de culturas, e vendas, todas elas requerem entradas de energia pesada –
existem diferentes estágios de transporte internacionais, que são eles próprios
incrivelmente intensivos em termos energéticos. Pode-se ver como um aumento nos
preços da energia não é sentido apenas uma vez pelo consumidor quando ele paga as
suas contas de gás e electricidade, mas repetidamente a cada compra que ele faz
devido à presença de combustíveis fósseis em cada etapa da produção.
Independentemente do nível de distância do produto energético bruto, o
custo aumenta em milhares de aumentos especiais. É por isso que, numa economia em que a
composição orgânica do capital é elevada, a inflacção é tão sensível aos preços
da energia. Isto pode ser observado nos níveis relativos de inflacção dos países
europeus de acordo com o seu cabaz energético.
A Alemanha, que está
particularmente dependente das importações de gás da Rússia, que até agora
reduziram para metade(22), tem uma das taxas de inflacção mais elevadas, de
8,7% em Maio. A
França, por outro lado, que tem um grande sector nuclear nacional, está
relativamente bem, com uma taxa de inflacção de apenas 5,8%. (23) (Ver: https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/09/as-sancoes-comerciais-sao-armas-de.html
).
Ao contrário do petróleo e do gás, os preços do urânio têm permanecido
relativamente constantes nos últimos dois anos. Numa situação semelhante à das
refinarias de petróleo dos EUA (apesar do apelo preocupado do Presidente
Biden), o aumento dos preços do gás é tão extremo que está a forçar algumas
fábricas de fertilizantes a encerrar ou a reduzir a produção, uma vez que o seu
negócio já não é rentável. Isto surge numa altura em que a necessidade de
fertilizantes é sentida agudamente e muitos produtores agrícolas esperam um
declínio no rendimento das suas culturas. A escassez de fertilizantes é a
principal causa das actuais dificuldades económicas do Sri Lanka (agravada pela
má gestão económica da burguesia local).
O Sri Lanka, cujo sector agrícola
é fortemente subsidiado, nomeadamente para a aquisição internacional de
fertilizantes químicos, tem atravessado uma fase de liberalização económica e
de ajustamento estrutural desde a derrota da sua insurgência Tamil no final dos
anos 2000. Recorreu a empréstimos internacionais, principalmente da China
(ainda que expressos em dólares) e de outros vizinhos regionais, para pagar uma
redução do imposto sobre as empresas, pagando as (então) baixas taxas de juro
com receitas turísticas. No início da pandemia em 2020, este modelo baseado no
turismo entrou em colapso. O Governo do Sri Lanka procedeu então a uma
proibição de fertilizantes imprudente para limitar o seu défice comercial e
estabilizar a sua moeda. No entanto, esta medida reduziu maciçamente os
rendimentos das culturas, tornando o Sri Lanka, que normalmente é um exportador
de culturas, um importador, enfraquecendo ainda mais a sua moeda e tornando
inoperante toda a economia do Sri Lanka. O FMI oferece-se para vir à sua
"ajuda". (Ver: https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/07/maidan-bis-repetita-replica-no-sri-lanka.html
Se o Sri Lanka estava
particularmente mal posicionado, muitas outras economias periféricas
encontram-se em situações semelhantes e podem também ser expostas (Zâmbia,
Belize e Equador já estão em incumprimento). A década de 2010 foi marcada pelo maior,
mais rápido e mais generalizado aumento da dívida pública dos países
periféricos nos últimos 50 anos. (24)
Semelhanças com os anos 70.
Os lacaios
capitalistas fizeram comparações superficiais entre a crise petrolífera do
início dos anos 70 e o actual momento inflaccionista (ou estagnação)
(ver: Resultados da investigação para
"estagnação" – Le 7 du Quebec). Também viveu uma crise
energética precipitada por um conflito inter-imperialista (o conflito
árabe-israelita na época), para além dos elevados níveis de endividamento na
periferia capitalista. No entanto, a verdadeira causa foi que o ciclo de acumulação tinha entrado numa
espiral descendente causada por uma diminuição da taxa de lucro. Hoje, depois de meio
século de crise
sistémica, a situação é pior do que nos anos 70. As taxas de crescimento mundial
diminuíram dos anos 60 para os anos 70, de 5,5% para 4,1%. Na década de 2010, o
crescimento já era baixo, com uma média de 3%. E a taxa de crescimento deverá
abrandar 2,7% durante o período 2021-2024, mais do dobro do abrandamento do
crescimento entre 1976 e 1979. (25)
Os anos 2010 foram marcados pela crise da zona euro de 2010-2012, a
"birra" (26) de 2013, uma queda geral dos preços das matérias-primas
entre 2011 e 2016, um abrandamento constante da economia chinesa e as tensões
comerciais a partir de 2017 que levaram à introdução de tarifas e quotas entre
as principais economias.
Os economistas estão igualmente preocupados com o facto de ter sido
atingido o limite dos ganhos de produtividade resultantes da melhoria da
educação, dos resultados da saúde e da complexidade financeira. (27)
Em suma, o sistema
capitalista estava de baixa saúde desde o início. Por enquanto, a combatividade
operária não atingiu os níveis da época. Mas a questão de quem vai pagar a crise já está a ser
levantada.
Os ferroviários da RMT
são apenas os primeiros de uma longa lista de greves. Motoristas de comboios,
trabalhadores ferroviários da TSSA, funcionários municipais na Escócia, Irlanda
do Norte, Hackney e Rugby, trabalhadores dos correios, cantoneiros de lixo,
advogados criminais, professores, médicos e enfermeiros em formação, pessoal
dos cuidados de St Monica Trust e motoristas de autocarros, todos estão a
planear ou a votar em greve para os próximos meses. (VER: https://queonossosilencionaomateinocentes.blogspot.com/2022/09/esta-comecar-uma-onda-mundial-de-greves.html
).
Comparação entre os anos 70 e 2020.
Há outros sinais, no entanto, de que a próxima década será muito diferente da dos anos 70. Se as previsões de crescimento forem piores do que nos anos 70, a inflacção não é tão elevada ou tão generalizada. A resposta dos governos à inflacção também será diferente. Na década de 70, os governos hesitavam muitas vezes entre a procura de uma produção elevada e o pleno emprego e a estabilidade dos preços. Agora que os governos só se preocupam com a estabilidade dos preços, a espada que paira sobre as cabeças da classe operária pode cair muito mais depressa. Os conflitos comerciais, as perturbações da cadeia de abastecimento devido à COVID-19, (sic) e agora a guerra na Ucrânia contribuíram todos para inflaccionar os preços das matérias-primas. Quando os trabalhadores exigem que os seus salários desvalorizados sejam aumentados em conformidade, são confrontados com gritos de indignação de que "isto nos trará de volta à espiral dos preços salariais das décadas de 1970 e 1980!" É verdade que as condições do capitalismo pós-guerra podem ter sido incapazes de assegurar um nível de vida contínuo para os trabalhadores e uma taxa de lucro aceitável para os capitalistas. Nas convulsões desta década, o compromisso social pós-guerra entre o trabalho (ou seja, os sindicatos) e o capital entrou em colapso, com a reestruturação capitalista a levar ao desemprego em massa. As décadas que se seguiram ao desprendimento do dólar do padrão do ouro em 1971 conduziram a uma hiper-financiação da economia mundial que, em vez de resolver os problemas do capitalismo, apenas reproduziu a sua mais fundamental contradição. Não foram as exigências salariais que criaram a bolha ridícula que levou ao maior colapso financeiro da história. E não foram as exigências salariais que criaram a crise de hoje. São sempre essencialmente as tentativas do capital para resolver o problema insolúvel da baixa taxa de lucro, tentativas que cada vez envolvem um ataque aos salários e às condições de vida das pessoas cujo trabalho não remunerado é a base desse lucro. (Ver: Resultados da pesquisa para "crise" – Le 7 du Quebec).
Que outra opção resta aos trabalhadores senão lutar contra qualquer tentativa de empobrecimento? Em última análise, não há outra forma de a classe operária mundial manter uma existência decente. Mas ao lutarem, estão a questionar o sistema podre que os colocou nesta situação. Como vimos aqui, a crise é internacional e, como tal, qualquer resposta deve ser internacional.
Resta saber se a classe operária aprenderá as lições da sua história. Mas o custo de não fazê-lo, como tudo o resto nesta sociedade, é simplesmente demasiado elevado. Editorial em Perspectivas Revolucionárias 20, Organização Comunista dos Trabalhadores-TCI, 14 de Agosto de 2022.
NOTAS
11 . 1 Livro = 0,85 euros ou $0,82 em Agosto de 2022.
12 . bbc.co.uk
13 . ft.com – 7 – Revolução ou Guerra nº 22 – Grupo
Internacional da Esquerda Comunista (www.igcl.org)
14 . ft.com
15 . fortune.com
16 . voxeu.org – 8 – Revolução ou Guerra nº 22 – Grupo
Internacional da Esquerda Comunista (www.igcl.org)
17 . Relatório do Instituto de Estudos energéticos de Oxford Jan 2022,
iea.org
18 . ft.com
19 . blogs.worldbank.org
20 . iea.org básico.
21 . Relatório económico anual do Banco de Pagamentos Internacionais de Junho
de 2022, bis.org
22 . ft.com
23 . Reuters. com – 10 – Revolução ou Guerra nº 22 –
Grupo Internacional da Esquerda Comunista (www.igcl.org)
24 . Documento de Trabalho DA CEPR DP17381 Global Stagflation Junho 2022,
cepr.org.
25 . O Ibid.
26 . "Uma birra
refere-se ao movimento das yields das obrigações causada pelas reacções dos
investidores ao anúncio de um banco central de uma futura redução dos seus
programas de compra de obrigações. Mesmo que o banco central não deixe
imediatamente de comprar títulos, os investidores podem vender as suas
obrigações, o que leva a rendimentos mais elevados. Estas vendas dizem ser uma
"birra" em resposta a notícias de uma redução progressiva. (https://www.thebalance.com/taper-tantrum-5225301)
27 . Ibid.
In: Revolution or War #22 – Grupo
Internacional da Esquerda Comunista (www.igcl.org).
Fonte: La crise du coût de la vie est une crise du capitalisme global – les 7 du quebec
Este artigo
foi traduzido para Língua Portuguesa por Luis Júdice
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