quarta-feira, 7 de setembro de 2022

ESTÁ A COMEÇAR UMA ONDA MUNDIAL DE GREVES SELVAGENS? ESTE É O EXEMPLO A SEGUIR!

 


 7 de Setembro de 2022  Robert Bibeau 

 


Tradução e comentários: 

Após a greve selvagem nas plataformas petrolíferas britânicas no Mar do Norte, em Maio, o número de greves selvagens no Reino Unido disparou nos finais de Julho e Agosto. No meio de greves sindicais nos caminhos-de-ferro e com a inflacção em alta, as greves selvagens eclodiram em 8 armazéns da Amazon, alguns produtos químicos e algumas refinarias. Mas as greves selvagens este mês não se limitam à Grã-Bretanha, as greves estão também a eclodir no México e uma greve bem-sucedida em algumas fábricas turcas.

ONDA DE GREVES SELVAGENS NA INDÚSTRIA BRITÂNICA

 


Ficha técnica para trabalhadores contratados na refinaria, sujeitos ao acordo do ECIA, agora em greve selvagem

No meio da crise mundial no sector petroquímico, os trabalhadores contratados na refinaria de Grangemouth da Escócia, bem como na refinaria de Lincolnshire Humber, lançaram uma greve selvagem fora dos sindicatosEntre 250 e 500 trabalhadores bloqueiam as estradas e prometem repetir a greve quantas vezes forem necessárias, as suas palavras de ordem estão directamente relacionadas com os efeitos da inflacção: os seus salários aumentaram apenas 2,5%... enquanto a inflacção deverá ser de pelo menos 13%.

Nenhum trabalhador deve ir trabalhar e perguntar-se se terá de escolher entre comer ou ligar o aquecedor. A greve é a única coisa que podemos fazer.

Para além das refinarias, houve greves selvagens em duas fábricas químicas em Teesside contra as reduções salariais efectivas com a inflacção.

Uma greve selvagem também eclodiu numa fábrica de alimentos de Manchester contra condições de trabalho terríveis, como relatam os media:

Um exemplo das práticas operacionais da empresa é a que se refere a estas quebras, que não estão incluídas nos contratos dos trabalhadores, como "quebras de conforto".

Devido aos objectivos de produção que os trabalhadores têm de atingir, é comum que as pausas ultrapassem os 10 minutos para recuperar. Foram aumentadas para 15 minutos com o acordo da empresa. Um trabalhador disse ao Manchester Evening News:

"Muitos sentem que, devido aos objectivos que têm de atingir, durante este intervalo, precisam de descansar, de tomar um café. Normalmente, agora há guardas na cantina e voltam a pôr-te na linha. »

Outro dizia: "As pessoas estão cansadas, exaustas e só querem fazer as pausas adequadas: beber, descansar. Se quiser ir à casa de banho, pode ir, se quiser um copo de água, tem-no, mas não há uma pausa adequada.

GREVE SELVAGEM NOS CENTROS DA AMAZON BRITÂNICA

 


Grevistas reúnem-se na cantina da Amazon de Coventry

O cenário é semelhante em todo o lado, as greves selvagens irrompem contra más condições, inflacção e aumentos salariais muito abaixo. No caso da Amazon, por causa de um escasso aumento de 3%. As greves começaram no armazém de Tilbury e rapidamente se espalharam para 8 armazéns. Os trabalhadores abrandaram e estão a processar o número mínimo de pacotes por hora para pressionar a empresa.

As greves espalharam-se entre os trabalhadores através das redes sociais e dos serviços de mensagens móveis, os próprios trabalhadores assumiram o controlo da sua própria greve e, sem surpresa, o sindicato só agiu depois de os próprios trabalhadores se manifestarem. :

Só tínhamos planeado fazer greve duas horas antes de isso acontecer. Vimos as greves nos centros de distribuição de Tilbury e Rugeley no TikTok durante a nossa pausa, e isso levou-nos a entrar em greve. Vimos estes vídeos às 11 da manhã e começámos a espalhar a ideia da greve por boca a boca no armazém. Às 13:00, já tínhamos mais de 300 pessoas que se tinham reformado e deixado de trabalhar. No início, não recebemos qualquer ajuda de nenhum sindicato para fazer greve. Organizamos tudo nós mesmos. No entanto, após a greve, a GMB contactou-nos para nos juntarmos ao sindicato e aconselhar-nos.

Quando partimos na quinta-feira, o gerente geral entrou na sala de jantar, onde ficámos reunidos com aqueles que se recusaram a trabalhar. O director-geral disse-nos que tínhamos 30 minutos para explicar as razões da nossa recusa em trabalhar e enviar alguém para discutir a greve com eles. Recusamo-nos a enviar uma única pessoa porque todos concordamos que queríamos ir como uma equipa.

Dissemos ao director que estávamos a pedir um aumento salarial melhor, perguntámos-lhe sobre o nosso salário e como tinham proposto este aumento de 50 pence por hora. Disseram-nos então que eles "o iriam retirar e tentariam obter uma resposta". Depois disso, os gerentes disseram que não nos pagariam a menos que voltássemos ao trabalho. Mas todos ficaram, recusando-se a voltar ao trabalho.

Sexta-feira de manhã, mais uma vez, uma centena de associados saiu e protestou lá fora.

GREVES SELVAGENS NA TURQUIA, MÉXICO, ÍNDIA

No início de Agosto, foi declarada uma greve selvagem em duas fábricas do fornecedor automóvel Standard Profil, na Turquia, sob a ameaça de repressão por parte do partido no poder, cujo autarca ameaçou os trabalhadores de que "perderiam todos os seus direitos legais". » . Depois de dois mil trabalhadores terem aderido à greve selvagem, ganharam e a empresa aumentou os salários em 28%.

Entretanto, no  Ingenio Plan de Ayala de Ciudad Valles, em San Luis Potosí, México, os trabalhadores " se revoltaram contra a empresa e o sindicato", porque ambas as partes – o sindicato e a empresa – não haviam formalizado o acordo necessário para as empresas que reparam máquinas quando não há colheita para contratar os seus próprios trabalhadores para fazê-lo.

É mais barato e "mais seguro" para a empresa despedir todos e contratar novos trabalhadores para trabalhos de manutenção. É ainda mais claro o que torna o papel do sindicato como instituição parte do quadro estatal da organização de mão-de-obra, comprometida com o desempenho da empresa em detrimento dos próprios trabalhadores que organiza.

Os trabalhadores argumentaram que, de acordo com os Estatutos da União Europeia, as empresas que servem a Ingenio durante o período de reparação, quando a fresagem termina e o período de espera para a nova colheita, são obrigadas a contratá-las, mas não cumprem esta condição e a sua representação sindical ignora este conflito.

NÃO HÁ GREVE COM UMA HIPÓTESE REAL DE GANHAR QUE NÃO SEJA SELVAGEM

Quando as greves são canalizadas através dos sindicatos, o balanço acaba sempre por ser semelhante: nunca irá além do que permite que o capital investido na empresa ou no sector obtenha o retorno que exige; nunca colocarão as necessidades, por mais básicas que sejam, dos trabalhadores acima dos resultados da empresa.

E se as greves forem organizadas de acordo com as suas estruturas... cuidarão de os desmantelar sozinhos, deixando-nos impotentes para descobrir que as suas ferramentas e formas não servem para exceder o limite artificial do interesse da empresa. Na verdade, se tentarmos refugiar-nos no "sindicalismo radical", só conseguiremos radicalizar a impotência.

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No entanto, quando são as assembleias que organizam e assumem o controlo da greve, crescendo com as suas próprias ferramentas – comissões eleitas e revogáveis – os quadros de poder mudam imediatamente.

Por mais modesta que seja a assembleia, é todo o aparelho de Estado da organização dos trabalhadores que está a ser posto em causa. Sindicatos, investidores e políticos estão a perceber que as forças que caminham para a extensão e generalização das lutas perderam a sua principal barricada.

Por isso, depois das inevitáveis tentativas de intimidação, a própria união e, se necessário, os políticos, propõem-se a "mediar". Sentem uma ameaça real, uma verdadeira luta de classes a tomar forma e sabem que já não a controlam.

As comissões fabris ou os conselhos democraticamente eleitos pelos trabalhadores das empresas, cujos membros, sob o controlo imediato e constante dos seus constituintes, podem ser revogados a qualquer momento. Estas comissões constituem, obviamente, uma emanação directa da vontade das massas em movimento e facilitam a sua evolução. A partir daí, logo que apareceram, mesmo sob a forma temporária de comissões de greve, entraram em conflito tanto com os dirigentes sindicais, cujo poder ameaçavam, como com os patrões. Ambos também se sentem ameaçados, e da mesma forma, tanto que, em geral, os dirigentes sindicais intercederam entre patrões e trabalhadores para travar a greve.

Estou confiante de que nenhum trabalhador que tenha participado numa comissão de greve me contradiga, especialmente no que se refere às greves dos últimos anos. Fora isso, é normal que aconteça. Uma vez que as comissões de greve representam um novo corpo de luta, o mais democrático que pode ser concebido. Tende, conscientemente ou não, a substituir o sindicato que, neste caso, defende os privilégios adquiridos ao tentar restringir os poderes acordados no âmbito da comissão de greve. Imagine, então, a hostilidade dos sindicatos a uma comissão permanente, convocada pela própria lógica das coisas. para subordinar e suplantá-los!

G. Munis, "Comités de fábrica, motor da revolução social" em "Sindicatos contra a revolução", 1960

É o que estamos a viver hoje em dia, da Turquia ao México até à Grã-Bretanha. É o caminho, a única forma de luta que resiste ao empobrecimento acelerado e maciço dos trabalhadores que acompanham o caminho da guerra.

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Fonte: UNE VAGUE MONDIALE DE GRÈVES SAUVAGES COMMENCE-T-ELLE? VOILÀ L’EXEMPLE À SUIVRE! – les 7 du quebec

Este artigo foi traduzido para Língua Portuguesa por Luis Júdice




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